如何结合敏捷性和弹性来推动业务

回顾2020年，每个公司都是被迫变得更敏捷快速响应并适应前所未有的条件。例如，几乎每个零售商都迅速提供了路边的拾音器；为消费者工作的库存转移了库存；开始出售口罩和洗手液；和更多。

但是，如此敏捷的成本削减了盈利能力。所有这些枢轴使得以长期目标保持步入正轨。为了在当前的环境中蓬勃发展，公司需要敏捷性与弹性相结合，以便他们可以从持续的不确定性中反弹，并重新调整其计划的计划。

Don’t let short-term pivots distract from long-term goals

企业发现，真正的敏捷性需要比以往任何时候都更频繁，更快的转换。但是，面对快速变化，企业不仅需要敏捷。在最后一个挑战的一年中最成功的公司不仅旋转了，而且还努力实现其长期亚搏彩票手机版免费下载目标。

They were able to view disruption and change through the lens of opportunity rather than challenge. That’s agilityplus弹性。以下是能够结合两者的公司的一些例子：

• 一个生物科技公司管理的波动its supply as well as scenario modeling. This is key since some of the firm’s therapies have been used to treat respiratory diseases and could be leveraged to develop a new treatment for COVID-19.
• 一家汽车公司利用了SARS流行的经验。它一直在使用来自领先的全球卫生来源的公共数据来预测制造中断，以预测其劳动力中疾病的潜在峰值，并确定经济恢复后的最佳重新组合途径。

机智和适应性

在Anaplan，我们看到了一个未来，成功的领导者和组织可以利用历史亚搏彩票手机版免费下载和实时数据的见解来不断适应变化，迅速改变其运作方式并为客户重塑价值。他们可以评估并为当前情况选择正确的行动。他们可以适应不断变化的条件。尽管市场复杂性，破坏和不确定性，但他们仍可以系统地建立短期准备和长期韧性。

每个公司都需要评估他们如何按照短期和长期目标进行计划，并意识到未来具有许多潜在的结果。拥抱弹性是适应未来变化的关键。这里有一些关于公司如何做到这一点的精彩故事：

• A manufacturer uses advanced analytics to be more agile in responding to opportunities and challenges across multiple countries and currencies, detecting issues in 10 minutes. At the same time, the company is using滚动预测在四分之三的情况下，以更好地使其长期业务前景与关键业务策略保持一致。
• A global technology company has connected processes across sales and finance to make better, informed decisions at the right times to improve overall business performance. And, it has taken the longer view, using data-driven insights of different markets to align strategic decisions around sales territories, quotas, and revenue plans.
• 大型酒店连锁店通过分析实时数据来提供可靠的需求短期预测，同时还使收入和运营团队保持优化价格，占用率和关键行动，而不会丢失，这既面临敏捷性和韧性节拍。

有助于提高敏捷性和弹性的建议

现在，您可能会在想：“这些是令人印象深刻的案例，但是如何我弄清楚该怎么做？”我们不会假装变得越来越敏捷，可以将弹性归结为一些简单的黑客。但是在这里，我们提供了现代计划专家的一些技术，以使您的计划和预测更敏捷。（并观察此空间，以获取更多的见解，即将开始，以建立对任何行业或功能的韧性。）

First,embrace方案规划。默认的假设再也不能像今年一样。您需要建立一系列场景，以解决巨大的不连续性和截然不同的结果。这需要以新的方式摄入和分析各种数据源（包括反映恒定变化的实时数据），以更加灵活和响应。

Also,采纳滚动预测，即规划是一种恒定的迭代活动。它不再仅在四分之一或财政年度之前完成。公司必须开发和修改更多模型，更频繁地适应各种意外情况。时间范围将较短 - 六个月，六周甚至更少。

Helping organizations develop more agility and resilience to face whatever changing circumstances may throw at them is a topic we’re passionate about at Anaplan.

To learn more about the purposes that drive us, I encourage you to watch the keynote from DigitalCPX 2020,“敏捷性，韧性和性格，”我们的首席执行官弗兰克·卡尔德罗尼（Frank Calderoni）在当今前所未有的商业环境中分享了更多想法。如果这引起了您的兴趣，您可以对所有CPX虚拟事件进行采样presentations here。