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年度计划没有时间了:向滚动预测过渡

从Anaplan的高管那里得到一些现成的建议,从而打破12个月的死板的规划周期

每年的财务规划过程是一种传统。但它缺乏灵活性,每到第四季度都会消耗大量的时间和资源,而且,正如2020年的经济冲击所证明的那样,它并不擅长亚搏娱乐电子帮助你的组织适应意想不到的变化。事实上,我们认为年度计划已经失去了它的效用。

考虑在与历史相关的12个月计划周期中进行交易,以实现滚动预测的前瞻性方法。使用正确的工具,您可以利用记录系统中的所有数据更准确地分析性能、预测多个场景,并获得所需的洞察力,以便更快地做出更好的决策——无论未来发生什么。

下载这本免费的电子书,就可以看到Anaplan的高管们——首席执行官弗兰克•卡尔德隆尼、首席规划官西蒙•塔克和首席财务官实践主管萨拉•巴克斯特•奥尔——提供的指导,关于为什么以及如何从固定的日程表驱动流程转变为灵活的滚动预测。