亚博vip反水供应链的连通规划

控制基于价值的决策和适应计划,以优化利润率和利润。

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洞察力和充满信心地行动

ANAPLAN在供应,需求和销售和运营方面适用超奇计算。协调行动的可操作洞察力。转换对您的优势的不断变化。

供应
规划

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实现实时视线,并确保在扩展企业中进行准确的供应预测,始终如一地高效地满足需求。确定具有洞察力和单一的真理来源的关键供应计划模式和信号。

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要求
规划

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通过利用组织内外和外部的关键信号来满足并超越您的客户的期望。驱动需求而不是对其做出反应。协调问责制和所有权的结果。

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销售和运营规划

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部署动态,协作的S&OP流程,有效地在所有相关指标和预测中的因素,简化了您为您的业务做出最佳决策的能力。链接信号以敏捷性计划。

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弹性供应链应该是您的竞争优势

用智力模拟您的供应链

在各部门,功能,供应商和客户跨越实时协作。

  • 创建一个完整的高保真数字双胞胎供应链以解锁端到端的可见性和控制。
  • 建立规划视野,从日常到长期,与您的业务的步伐相匹配。
  • 将数据汇总为单个真理来源,允许一个区域的变化立即滚动到所有其他区域。
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让见解是可行的

对齐人,过程和技术来提高可预测性。

  • 通过将受众智能,机器学习和先进的算法应用于信号来识别变更驱动程序来提高预测准确性。
  • 通过丰富的可用分析方法,模板和临时功能提供学习突破。
  • 通过连接的供应链流程发现您组织的新鲜视角。
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了解变革的影响

以业务速度调整您的供应链策略。

  • 衡量变化的影响,提高预测准确性ag亚博网站 。从选项到赢得行动的情节和枢转。
  • 在供应链中获得全视线,资源,风险和变化的每一个资产。
  • 从反应到积极主动的转变决定,同时保证正确的举措,以优化收入,成本和利润。
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使用同步敏捷性执行

为需求和供应链可变性创造有利可图和有弹性的响应。

  • 创建中心到边缘对齐并在小时内启用课程更正。在几天内枢转整个网络,同时避免需求短缺和实现装运目标。
  • 符合符合要求的自动自主权,使人们直接跨越独立于CIO周期和资源,尚未部署到CIO标准。亚搏娱乐电子
  • 查看和管理供应链成本与供应链网络中的完整P&L建模,增加交互式供需平衡。
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我们可以更快地做两到三倍,比以往任何时候更高效地做到这一点。

ardy duwel.,商业项目负责人塔塔钢铁欧洲