2019年销售决议：保持动力并添加一些首先
如果1月1日是进行思考和决议的好时机，那么1月下旬 - 现在 - 更好。想一想：这是不可避免的新年活动爆发后的第一刻。冬季度假的最高点大部分褪色，您已经准备好重新上班。一年中，您也足够深入，可以原谅自己每周五次去健身房，就像您承诺的那样，您会在12月做。
对于我们在商业世界中的人来说，现在是时候开始实施您的真实的年度计划：不是您在12月设定的大规模目标，而是使您到达那里的策略 - 您的战略赌注，修订的行动计划和新计划。是时候保持您建立的动力，但要引入一些首先。
在Anaplan，我们一直在做两者。势头来自我们的名字2019年Gartner Magic Quadant销售绩效管理（SPM）的领导者1连续第三年。这是我们为此感到自豪的一项成就 - 尽管我们的象限中的竞争对手主要是通过收购来建立的大型公司，但我们是唯一一个唯一的平台，其平台本身而建立，不仅是销售组织，而且是整个企业。这种认可进一步验证了我们产品的优势以及我们在SPM市场中的意义。
第一个以另一种认可的形式出现：上周，阿纳普兰被命名为Strong Performer在Forrester Wave™中：销售绩效管理解决方案2。Forrester报告指出，SPM解决方案类别“随着销售领导者希望通过新技术获得优势，正在进行文艺复兴。”
根据福雷斯特（Forrester）的说法，“阿纳普兰（Anaplan）与其业务计划功能区分开来”，“其灵活的解决方案允许销售操作和管理人员应用复杂的属性来建模和定义领土……。”该报告的详细排名使Anaplan在“公司战略”和“客户成功”标准中获得了最高分数，并且是“预测/AI能力”标准中的第二高分。亚搏彩票手机版免费下载
我们认为，Forrester承认Anaplan可以在整个销售组织中连接利益相关者的能力，以便整个组织可以优化其上市策略。同样，用Forrester的话来说，“ Anaplan在核心业务计划功能方面的实力及其协作能力使多个利益相关者的能力成为希望赋予该领域和管理层能力的组织的强大解决方案。”
对于销售团队而言，2019年是引入新能力的最佳时机，这将使您更具竞争力。列表很长。对齐领土可以使销售团队更加高效。推出激励计划准时为卖家提供了更多时间出售并使他们更快乐。提高您的准确性销售预测使整个公司的利益相关者都不仅在销售中，而且在金融，营销，供应链，人力资源和其他部门中都可以更好地计划其业务的各个部分。保留整个上市策略connected allows sales leaders to better assess the effects of their decisions, and the ability to model changes in advance can give decision-makers immediate feedback on potential changes. In addition to all of these, predictive analytics, AI, and automation can help the whole enterprise make better decisions.
随着2019年认真进行，我们感谢我们的成就，包括这些认可加特纳和福雷斯特。我们感谢世界各地的销售组织已搬到Anaplan，以帮助提高效率，计划未来并提高底线。同时，我们期待着提高平台的实力，并帮助越来越多的公司收费。
随着一月份的结束，我们鼓励您开始实施本年度现实的业务目标，而不是您在12月做出的极端决议，而是可以改善您的业务的稳定变化。那整个“去健身房”的事情？我想总会有明年十二月。
1Gartner，“用于销售绩效管理的魔术象限”，Adnan Zijadic的Melissa Hilbert，2019年1月14日
2Forrester，“ Forrester Wave™：销售绩效管理系统”，2019年第一季
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