白皮书

未来供应链规划的数字化:利用可操作的数据加强多企业合作

随着交货周期比以往任何时候都要长，原材料短缺，以及全球范围内的物流噩梦，供应链规划已经被带到商业战略的前沿。过去，消费者的需求是可以预测的，但现在，历史数据在需求感知和预测方面是无用的。为了应对不可预测的挑战，实时、可操作的数据和供应商协作至关重要。

如果指标只提供数据的向后视图，业务就不能继续有效地运行。需要将重点转向未来，让情景预测和风险缓解在供应链规划中发挥更大的作用。

然而，前瞻性和可操作的数据只是一个开始。仍有许多不确定性超出了规划者的控制。外部数据和内部数据一样重要，这就是为什么加强供应商和合作伙伴的合作将决定成功。亚搏彩票手机版免费下载