按需网络研讨会
如何为2020年建立有效的销售计划
您如何建立竞争优势？历史教会了我们，虽然产品差异很重要，但它并不总是足够的。找到竞争优势，以架构赢得销售策略并执行它。但是，对于来自整个组织的大数据，新的AI技术和意见的雪崩，您如何将信号从噪声过滤到降落的那种统一销售策略，使您能够超越您的竞争对手并推动组织增长？答案在于找到焦点和清晰度。
在这个网络研讨会上，您将学习：
- 领先的组织如何重塑销售计划以推动更多收入。
- 如何提高买方参与，加快销售周期，并减少卖方磨损。
特色扬声器
杰森湖全球销售解决方案负责人
Anaplan.
Jason Loh是Anaplan的全球销售解决方案负责人，在那里他负责销售业绩管理和销售效率业务。拥有20年的销售，咨询，发展和一般管理职责，杰森有一项任务，帮助组织与行为经济学和数据科学的技术保持一致，以最大限度地提高销售业绩。
达娜Therrien.校长，Anaplan加速
Anaplan.
Dana Therrien是Anaplan加速团队的校长。他利用他广泛的销售运营领导和研究经验，帮助Anaplan的客户最大限度地提高他们在我们平台中所做的投资。他是商业规划，分析和报告，配额设定和管理，地区设计，销售流程优化，销售队伍，上市战略设计和执行，销售补偿设计和管理的专家。他的经验包括云，萨斯，托管服务，管理托管和基于传统的产品销售。达纳拥有来自Worldatork的经过认证的销售补偿专业人员（CSCP），以及波士顿大学的MBA。
Nida Chughtai.规划AI营销主管
Anaplan.
Nida是在ANAPLAN计划AI营销的负责人。她带来了多年来经验，运行多渠道营销团队，为企业技术公司的增长发动机转变为增长发动机，以及快速增长的Saas初创企业的经验。她的激情在于收入运营和技术，来自AI的预测洞察力可以帮助营销和销售以一致，可衡量的增长，同时为客户提供最佳体验。