業種特化型の財務計画

Anaplan では効果的なゼロベース予算管理(ZBB) をサポートしており、これを有効にして実行することができます。コスト管理の規律を活用して、リソース計画業務と組織内連携を強化し、従業員エンゲージメントの向上を目指しましょう。

Anaplan では、財務からサプライチェーンまで広範囲にわたってコスト要因をモデル化し、原材料、構成変更、人件費の高騰、OEI、FX などによる影響を把握できます。各種の配分計算 (間接費の吸収など) に関する透明性とスピードを改善し、精度の高い一貫した方法で処理できるようになります。全社レベルですべての部門と連携し、さまざまな事業戦略や財務計画と、企業目標の方向性を揃えることができます。

Anaplan for Pricing Optimization では、価格設定の判断材料となる情報を可視化し、組織内の各部門における価格設定の影響をリアルタイムで確認できます。価格設定は収益性を左右する最も重要なツールの 1 つです。各情報を綿密に精査して、収益性に影響を及ぼす社内外の要因を十分に理解しましょう。さまざまな製品とテリトリを視野に入れて価格設定を検討し、製品ライン全体としての総合的な価値 (バリュー プロポジション) を確かめ、価格の変更とリアルタイムのフィードバックをモデル化できます。価格設定と効果に関するシナリオ提案を、数量、P&L、前年実績を含めて即座にレビューできます。さまざまなテリトリのカテゴリ計画をレビューし、価格設定計画を掘り下げて精査することができます。

Anaplan なら、長期的な計画業務の活動と戦略的な個々の取り組みとの整合性を保つことができます。複数のシナリオをシミュレーションして、多種多様な条件設定に基づく選択肢を分析し、推測を確かな実行へと結びつけるための戦略をしっかり検討しましょう。リスクの評価、経済的シナリオのストレス テスト、最善の行動方針の見極めを担当する財務アナリストの需要に合わせて、シグナル分析を最適化しましょう。

Anaplan では、長期的な財務予測における不確実性を回避し、戦略モデリングに直接的に結び付けるための支援を提供します。吸収/合併の後には、多様なシステム同士を連携させる統合機能だけでなく、新たに誕生した組織の集約的なビューを提供することで両組織を強く結び付け、全体的に調和の取れた環境で業績と収益を追求できるようにします。