白皮书

供应链规划的未来数字化：利用可行的数据来加强多企业合作

总线时间超过全球的原材料短缺，原材料短缺和后勤噩梦，供应链规划已成为商业战略的最前沿。消费者需求用于更加预测，但现在，历史数据在需求传感和预测中是无用的。为了打击不可预测的挑战，实时，可操作的数据和供应商合作至关重要。

企业无法使用只能提供数据向后视图的指标有效运行。需要对未来的重点转变，方案预测和风险缓解在供应链规划方面取得更大的作用。

前瞻性和可操作的数据只是开始。较统治者的控制仍然存在如此多的不确定性。外部数据与内部数据一样重要，这就是为什么增强供应商和合作伙伴协作将决定成功。亚搏彩票手机版免费下载