为什么供应链成功是业务成功的关键亚搏彩票手机版免费下载

如果您知道您的业务领域，如果您有所改善，那么您几乎可以保证改善其余业务呢？您可能会转移优先事项和资源以使其变得更好，对吗？亚搏娱乐电子我说的是供应链管理。

供应链对成功很重要，因为积极或负面影响遍及整个业务。亚搏彩票手机版免费下载影响有两个核心领域：客户幸福和成本。

快乐客户=快乐的业务=更高的表现
2018年1月，来自Optoro的Tobin Moore指出了这个引人注目的统计数据零售的大型节目：如果客户对他们的返回过程的处理方式感到满意，那么他们成为回头客的可能性增加了71％。平稳的回报过程意味着有效的供应链，该供应链连接良好，涉及沿链条进行通信。当供应链达到或超过客户的期望时，这是由于效率。整个企业通过高订单率，客户脑海中的积极情绪和企业成本较低的福利。

较高的性能=更高的成本效率=更高的压力？
通常通过成本进行成本来衡量所有流程和人们将商品和服务转移到供应链上市场的效率的效率。提高的供应链效率可以转化为团队及其能力的压力，因为预期在相同或更高质量水平的相同或更高量的产品时，成本和预算的持平或降低。结果是通过营运资金营业额或现金转换绩效等指标来衡量的，随着业务健康的改善，有利可图的现金管理和收入转换是结果。除非考虑两个因素，否则将成本曲线变平通常会成为一个挑战：新功能（过程和数据）可以推动更快，更高质量的决策，并使用该工具来扩展为其业务所提供的价值而占上风。

在我在Anaplan Hub 2018上的“连接供应链规划”的演示中，我探讨了一种连接的成本管理方法的连接方法，以及它如何推动多个功能（包括供应链）的成本提高。提高预测准确性并完善订单百分比驱动成本较低也就不足为奇了；营运资金，减少容量以及降低物流，保修和E＆O成本的收益很大。

当库存，容量，物流和供应商通过连接的供应链规划有效地管理时，总成本会降低，因为过剩和更好的协作较少，而昂贵的消防演习较少，以疯狂的加速，而持久效应则较小。供应链浪费的减少是由于公司之间和公司之间的速度和协作的提高，以控制和监视执行环境。

走正确
以下是弯曲供应链中成本曲线的一些高级技巧：

• 分解筒仓。使用连接的方法进行供应链规划是关键。这意味着在建立最终目标时纳入所有相关业务部门的意见。不过，这不仅仅是S＆OP。它可以像识别和编码一个或两个函数之间的键和边界过程之间的链接一样简单，这些函数可以为操作解决恒定的疮点。这是我的Hub 2018演示文稿中的另一个简短剪辑，该剪辑重点介绍了连接供应链规划中现实生活中有益的一些示例。

• 抛弃旧工具。Ventana Research的首席执行官马克·史密斯（Mark Smith）在与Anaplan的网络研讨会上指出，供应链专业人士更有可能依靠电子表格来计划计划，而不是在其他规划领域（例如销售和金融）中的同行。尽管在某些情况下，可能不可能完全替换电子表格，但根据它们管理复杂，全球供应链和相关成本的不同，充其量是很愚蠢的。版本控制问题，数据新鲜度，公式错误和安全风险仅仅是为什么电子表格是运行供应链的不明智方式的示例。用一个始终的连接平台代替这些工具，该平台以企业级平台的稳健性提供了电子表格的灵活性，这是改善可扩展性和消除浪费的关键。
• 拔出过时的通信方法。根据我们的说法供应链管理评论的最新研究报告，有63％的供应链专业人士依靠手机，电子邮件和传真等手动通信方法与客户和供应商合作。这是低可扩展性的秘诀，使整个企业不满意。取而代之的是，考虑将人员，数据和输入结合在一起的解决方案，以及每个人在一个平台中的过程，以极大地加速信息共享的速度并提高结果的可信度。

Anaplan与供应链管理评论合作，要求您的同事分享他们的挑战和供应链成功的策略。亚搏彩票手机版免费下载在我们的新研究报告中，请阅读他们所说的话，以及改进的实际收获。

连接供应链如何改善业务绩效

阅读报告

话题：供应链管理