什么是情景规划？

通过有效的情景规划流程，在不确定性中绘制路线图。

事后看来，2007年将是卸下巨额可变利率抵押贷款的伟大一年。类似地，2019年新西兰花卉农场的无线上网邀请也是如此？当然可以。你在2016年开采的比特币却用来买拿铁？嗯，没关系。如果我们知道会发生什么，提前计划就容易了。

虽然你无法预知未来，但你可以想象未来会带来什么。面对不确定性，你最好的策略是提前考虑未来可能发生的合理(甚至不合理)事件，并围绕这些场景制定计划。

稳健的情景规划有助于你更好地了解现在，考虑未来可能会发生什么变化，并探讨这些变化对企业意味着什么。它可以让你想象各种似是而非的未来，并探索相应地定位企业的方法。场景规划过程提高了对潜在风险的认识，但也有助于发现业务机会。

这些都不是新的。企业一直在考虑未来，并押注于最佳猜测。新的是变化的速度和我们对其建模的技术能力。如果有合适的工具，“假设”场景可以是数据丰富的、不断更新的，并且能够快速建模变化的影响，从而显著更快、更明智地做出决策。

为什么需要一个技术解决方案来实现场景规划？

场景规划过程是一种想象力的练习。在过去几十年中，这意味着要进行空中楼阁的讨论和耗时的工作，以量化各种情景并跟踪各种决策的假设影响。

问题在于数量和复杂性。有用的场景需要尽可能完整和详细，使用最新数据不断更新，最重要的是，在考虑战略影响的过程中不断更新。当使用外部数据集（如宏观经济预测）来模拟对业务的全面影响时，情景规划可以更有效。数据量以及动态进行更改和了解影响的需要很快就会压倒基于电子表格的场景规划。金融用户需要一个可扩展且灵活的技术解决方案，以整合一系列场景，并快速建模和评估业务影响。

anplan如何帮助进行情景规划?

Anaplan允许组织创建健壮、详细的场景，其中包括影响业务的所有关键内部和外部数据和驱动因素。当场景中的某个变量发生变化时，受该变化影响的区域会立即更新，以便所有计划和预测持续更新。企业领导者可以试验外部事件（如供应链中断）和内部变化（如新的效率）对降低成本的影响。Anaplan为您提供了这些变化如何影响组织和业务成果方面的即时视图。

现代情景规划能为企业做些什么？

不确定性进入了大楼。今天的企业知道，他们必须随时准备应对重大变革和破坏。有能力探索“假设”情景，并随着环境和战略的变化进行更新，从而更容易将洞察力转化为行动。当您能够探索自己的选择并快速做出信息丰富的决策时，业务将变得更加灵活和有弹性。

然而，情景规划的真正价值不仅仅是通过预测危机和降低风险来实现的，它还在于找到改善和发展当前和未来业务的方法。对业务的更多了解为新想法和更高的效率铺平了道路。同时，与财务计划和影响分析相关的更准确、更完整的长期预测，使企业能够及早发现新出现的机会，并做好行动准备。

情景规划的卓越表现是什么？

从…中获得最大价值ag亚博网站 ，您需要一个高度灵活的规划环境来支持该任务，将权力交给了解正在评估的选项的业务用户，并允许快速创建新的“假设”模型。它应该能够整合来自整个组织的各种系统的数据和驱动程序，以及来自合作伙伴、供应商和行业跟踪者的外部信息。一个有效的计划工具应该足够强大，能够非常快速地处理大量数据，并能够连接整个企业的涉众，以便他们能够轻松地围绕一组事实进行协作。最后，应该使用先进的算法和人工智能来揭示隐藏的风险和机会。

anplan拥有无与伦比的能力，可以将人员、计划和数据整合到一个强大的平台上，提供所有这些功能和更多功能，因此您的企业可以充满信心地面对一个不确定的世界。