从Jack Ryan那里学到的三个供应链管理经验

汤姆·克兰西的《杰克·瑞恩》是最近在亚马逊视频上发布的一部电视剧。在这个系列中,约翰·卡拉辛斯基扮演主角杰克·瑞恩他是一名CIA分析师，化名为美国国务院供应链物流专员。在预告片中，杰克被问到“供应链物流员到底是做什么的?”他回答:“我在办公室工作。”我写报告。”

这可不是动作片英雄的风格。随着剧情的展开，杰克·瑞恩饰演的角色发现了一些规律，这些规律将他引向巨大的危险。从案头工作到审讯国际罪犯是相当大的飞跃。

虽然突袭建筑物和侥幸逃脱炸弹可能不是供应链管理专业人员生活中典型的一天，但这里有三条供应链经验，你可以从Jack Ryan那里学到。

找到模式是值得的

杰克·瑞恩通过追踪一笔款项揭露了一个恶棍的阴暗活动。这种模式导致他从办公室工作转移到行动密集的前线。在供应链管理的世界里，找到模式是成功规划者的谋生之道。亚搏彩票手机版免费下载成功的供应链规划者会问这样的问题:

• 是什么使这个地区的供应不能满足需求?
• 为什么通过这些配送中心配送货物更有效率?
• 这次市场推广对全球需求有什么影响?

高级分析人工智能和机器学习使供应链规划者能够以前所未有的速度和准确性发现模式。当他们找到模式，建立联系，必要时进行调整，利润就会上升，浪费就会减少，效率就会提高。

每个人都是多面手

从外表上看，杰克·瑞安看起来只是一个供应链物流专家，但他最终的成就远不止于此。随着市场的发展未来的供应链领导者威尔(并且已经)扮演许多角色。他们需要既是营销人员，又是财务规划师，又是产品经理。他们需要了解市场推广活动是如何发挥作用并影响需求的。他们需要了解预算如何影响工厂的产量。他们需要了解如何做到这一点产品组合管理随着新产品的引入和旧产品的淘汰，对供应链的影响。

作为一名供应链分析师并不一定是危险的

杰克·瑞恩不可能预料到在发现了可疑的付款线索后他会受到伤害。在他意识到之前，他已经处于极度危险的中心。供应链规划和分析也会感到相当危险。当产品没有按时到达、短缺暴露了供应链的弱点、利润或股价下跌时，没有人愿意承担责任。
事情不一定非得这样。当您采用连接规划方法时亚博vip反水供应链管理软件，风险和危险可以大大降低，因为您在供应链中具有端到端的可见性，并且可以以业务的速度做出需求决策。
无论你是在进行需求预测，优化库存路径，还是组织一个S&OP过程记住，要找到模式，扮演所有的角色，并使用连接的方法来进行供应链管理，以避免危险。有了这些供应链课程，你就能成为供应链英雄。

通向连接供应链的三步

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