候选人经验在Anaplan的重要性

目前，公司对求职者经验的重要性有一个大焦点 - 所有触摸点都有候选人可能会在被雇用的道路上经历。这包括从职位发布到初始电话屏幕到登机过程中的所有内容 - 更不用说公司在威胁者互动的渠道上的品牌价值的一致性和经验。周到候选人经验为公司带来的价值非常强大。候选人经验不佳，可以与其他伟大的公司毁灭就业机会。另一方面，伟大的候选人经历有能力为公司提供竞争市场的公司。

我不相信那里有足够的“积极的”候选人经历。在我自己过去的求职中，我甚至无法努力计算缺乏沟通，缺乏答案，缺乏真正的“关怀”为我的候选资格。我收到的任何优惠，我的偏好几乎总是前往公司为我提供了最好的整体面试经验 - 招聘人员对我的响应作用，让我通知我，在那里经理非常丰富的信息和互动，我觉得我觉得在哪里被视为人类而不是“只是另一份简历”。

To me, the definition of “candidate experience” is how a company (and its recruiters) approach the recruiting process – how they interact with the candidate, how the candidate feels throughout the process, and ultimately how that all affects the candidate’s decision-making process. I firmly believe that recruiters have the power to influence an applicant’s attitude towards the company. They are, after all, the first “face” of the company an applicant comes in contact with.

在Anaplan，我们努力通过我们的生活核心价值- 中断，速度，诚信，问责制 - 我们将其建立在我们所做的一切中，包括候选人经历。

1）破坏。我们做不同的事情。我们的招聘人员将回复，我们将对您的求职进行对话，与正常面试过程的典型问答！

2）速度。无论结果如何，我们的招聘人员都会肯定会及时与您沟通......每次都会与您沟通。

3）正直。我们的招聘人员努力成为业内最好的。我们希望为您和ANAPLAN制定这个过程。我们将在我们所做的一切中诚实，即将到来。

4）问责制。我们的目标是备受伟大的候选人体验。你是否被录用，我们想收到你的来信！让我们知道我们是如何做的;我们总是开放建议。

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