案例研究:中欧传媒企业(CME)在创纪录的时间内实施透明的自上而下的预测过程
CME是一家领先的媒体和娱乐公司，服务于6个中欧和东欧市场的约5000万用户。要在3个部门、6个地区和数十个当地管理的团队之间创建一个全面而透明的预测，是一项高度复杂的任务，需要15人以上的专门电力分析师团队。
这个问题
FP&A团队使用了Hyperion Enterprise和Excel电子表格的组合来创建预测。没有连接现金流或者资产负债表，需要手工工作来固定数字，这意味着FP&A被迫专注于数据收集和处理，而不是实际的分析。该小组被指示实施一个新的规划系统，与新的金融系统的实施相协调，实施期限为三个月。
结果
在FP&A的领导者看到了它“创造奇迹”的潜力后，Anaplan被实施了。Anaplan用户友好的界面使得团队可以很容易地开始在平台上自给自足地工作。这个平台简化了复杂的操作，这样员工就可以专注于分析数据，而不是试图弄懂数据。结果，生产力飙升。正如FP&A副总裁Bruce Dixon解释的那样:“我们的董事会报告周转时间过去需要6到8个工作日。有了Anaplan，我们在两天内就完成了报告，创造了新的记录。”
简单地说，Anaplan让团队能够将“A”放回FP&A中。
