临时员工劳动力计划的4个组成部分

在过去的几年里，临时劳动力的增长速度越来越快。根据德勤(Deloitte)的数据，一些公司的支出高达30%的采购资金或有工人。这些外包的劳动力资源为许多组织提供了更大的灵活性。《华尔街日报》最近的一篇文章"在价值750亿美元的电子游戏产业中，雇佣员工是最后的手段劳伦•韦伯(Lauren Weber, paywalled)的一篇文章指出，面向项目型工作的转变是临时劳动力增长的主要原因。

韦伯写道:“电子游戏行业很像是未来的工作场所。内部员工的精干核心专注于最重要的工作，其余的则被外包给层层承包商和分包商。外部员工根据项目周期来来回回。”

正如韦伯所指出的，这种转变并不局限于一个行业。事实上，在酒店、餐馆、零售商店、呼叫中心，甚至是技术行业，这种类型的劳动力的存在越来越多。

但在使用这种劳动力模型时存在一些挑战。一方面，它增加了复杂性劳动力计划和优化．外部人力资源将根据项目的复杂性和时间要求而有所不同。这些员工的管理将涉及内部财务、人力资源和运营部门之间的协调，有时也会涉及合同代理。在操作上，公司将面临准确预测和确定所需的每日劳动时间和费用的挑战。

另一方面，当计划得到有效实施时，公司可以节省大量的金钱和时间，而员工则可以享受更多的灵活性。临时工是领导新一波就业标准．

那么，一个强有力的临时劳动力计划包括哪些内容呢?以下是需要考虑的四个关键因素:

• 每天的预测。使用统计预测和历史分析来确定组织的共同劳动力趋势。
• 生产效率分析。确定目标劳工覆盖范围和每小时的劳工费用。这可以让你看到生产力变化带来的财务影响。
• Labor-rate规划。根据角色预测人工覆盖率、工时和费用。这样做可以帮助您建立一个自底向上的规划方法。
• 情景规划。预测季节性对业务的影响。这使您能够查看基于星期、一年中的时间和节假日等因素的变化。

这四个组成部分是成功经营企业与临时劳动力。亚搏彩票手机版免费下载但是，如果临时劳动力没有得到很好的规划和管理，它的成本很快就会超过计划。公司需要具有战略性，并使用场景规划来预测工作量、季节性或项目需求的变化，以实现最佳的劳动力成功。亚搏彩票手机版免费下载通过有效的劳动力计划，公司可以在节省成本的同时平衡全职和临时劳动力的利益。

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