按需网络研讨会
2019年利用方案规划的5个提示
对于使用传统的预算过程和方法论的财务团队，在预算季节中期，要跟上当今动态商业环境的速度，可以使今年的“年度斗争”尤其令人生畏。
加入我们作为史蒂夫（Steve）球员，超越预算圆桌会议的史蒂夫（Steve）和阿纳普兰（Anaplan）的托尼·利维。
通过了解增长策略，重组或热烈争论的商业决策的含义，您和您的财务团队可以在整个组织中共享宝贵的见解。在本网络研讨会之后，您将能够：
- 说明开发可操作的方案过程的五个最佳实践
- 认识如何使用方案计划来评估潜在的商机和风险
- 确定可以在2019年预算季节启用方案的最佳实践的技术
特色演讲者
史蒂夫球员创始人兼董事总经理Live Future准备就绪；计划主任
除了预算圆桌会议北美
史蒂夫·波特（Steve Player）是Live Future Ready的创始人，Live Future Ready是一个基于会员的实践社区，它实现了更有效的计划和控制操作的方法。这些方法着重于创建持续提供高于平均水平的精益，敏捷的组织。除了讲话和培训外，玩家还直接与会员公司合作，以实施不断的计划和绩效管理的高级方法。玩家在提高客户盈利能力，战略成本分析，绩效管理和实施战略规划流程方面拥有30多年的经验。他还是业务咨询公司Beyond EPS Advisors的董事总经理，也是ABM Smart的创始人。
托尼·利维（Tony Levy）全球财务解决方案
Anaplan
托尼（Tony）是Anaplan的全球金融解决方案负责人。他热衷于通过企业绩效管理软件的战略应用来帮助客户推动业务绩效。他在2000年全球运营和金融方面拥有20多年的企业解决方案经验。