今日の財務部門には、より少ないリソースでより多くの成果を上げ、エラーと遅延の発生を抑えながら詳細な情報を提供することが期待されています。 これを実現するには、高度に構造化され、そしてスピード、一貫性、連携の容易さ、正確性を備えた予算編成プロセスを確立する必要があります。 Anaplan の事業予算作成・予実管理ツールなら、ビジネスに適した計画や数式を作成して、全社規模で財務および事業運営に関する影響要因に結び付けて管理できます。
事業内容を反映したシナリオを容易に作成して比較分析できます。たとえば、積極的なシナリオや慎重なシナリオ、「what-if」シナリオなどです。 また、基本的な計画業務をより速く、より正確に、より少ないリソースで、チームをまたいですべて単一のコネクテッド プランニング プラットフォーム上で実施できます。 CFO から担当者レベルまで、全関係者に包括的な情報の可視性がもたらされるとともに、より多くの時間を分析に使って付加価値を創出できるようになります。
Anaplan の事業予算作成・予実管理ソフトウェアを選ぶ理由
効率向上とコスト削減
クラウドの活用に最適化されたエンタープライズ対応の報酬管理システムにより、国、地域、業界をまたいで標準化された報酬計画を作成できるほか、複雑なトラブルの発生時にも容易に対応でき、クローバック (報酬の返還) の処理も自動化できます。
連携の促進
リアルタイムでダッシュボードを構築して報酬計画のすべての構成要素を監視できます。また履歴データを保持して容易に追跡できるため、監査が大幅に簡素化されます。分析のための指標は、チャート、グラフ、マップ、リストなどで視覚的に確認できます。
リアルタイムの意思決定
状況の変化に迅速に対応してこまめに予算計画を修正し、今後の業績の見通しに対する的確な洞察力を常に維持できます。 スプレッドシート上で単純作業を繰り返す必要がなくなるため、予算・予実管理チームはリアルタイムのインサイトに基づいて戦略的な意思決定を実行できます。
主な課題と Anaplan によるソリューション
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主な課題
データに関する明確なインサイトを引き出せず、正確な意思決定ができない
部門間での連携が困難
データの収集や統合が非効率的
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Anaplan がもたらすメリット
複雑なモデルや「what-if」シナリオを臨機応変かつ容易に作成し、業務上の複雑な問題や複数のビジネス領域にわたる課題に対処できます。
共通のテクノロジーとデータを利用する同じ基盤上で、計画をリアルタイムで評価、共有、調整できます。
さまざまなソースのデータを統合し、業績や各種 KPI を一元的に管理してレポートを作成できます。
