数字化转型不再仅仅是一种选择,而是生命科学公司在这个不断发展的市场中生存和壮成长的战略当务之急。尽管该产品将始终是任何公司成功的关键组成部分,但他们还应该考虑帮助销售团队以有效的方式将产品带入市场。亚搏彩票手机版免费下载
生命科学公司应使用数字转型作为其销售绩效管理的推动者:
- 有效与客户互动。
- 创建更多的流体和互连的预测。
- 执行操作更有效。
Anaplan可以通过专注于销售绩效管理的三个主要支柱:计划,管理和激励来帮助生命科学公司成功地优化销售业务。在这三个支柱中,我们开发了一套工具来帮助公司在以下任何领域为您提供帮助: