按需网络研讨会

中期计划为什么工作

C-Suites很少说出的一句话是“中期”。高管通常讨论过去,下一季度的短期前景或对未来的长期愿景。尽管经理专注于短期成果,并且领导者对长期的长期福音传福音,但中期(公司的塑造)几乎被遗忘了。

In this on-demand Harvard Business Review webinar, Dominic Houlder and Nandu Nandkishore of the London Business School describe why the medium-term of six to eighteen months is so critical to a company’s success and share examples of where focusing on the medium-term made all the difference.

在本网络研讨会中,他们研究了:

  • 为什么中期经常被忽视和忽略
  • 不专注于中期时出现的问题
  • 为什么专注于中期,为什么私募股权行业和家庭经营的企业蓬勃发展

如果您的公司具有清晰的长期愿景,并且经理们重点关注下一季度的结果,但缺乏中期计划,请立即观看该网络研讨会。