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财务在组织未来准备和协调业务绩效中的角色

多年来，管理不确定性和面对颠覆一直是富有远见的首席财务官们的想法和议程;然而，在过去的一年里，即使是最先进的组织也感到困惑。如今，随着企业反思业绩，认识到眼前的改善机会，财务领袖们发现自己成了谈话的中心。首席财务官办公室正在建立跨业务的伙伴关系，以支持组织的弹性，并在这一过程中重新思考业务模型和战略，确保流程和系统的敏捷性，优化资源，发现提高效率的机会，并支持组织的战略，以推动增长。亚搏娱乐电子

请与Anaplan的Connected Planning高级副总裁维亚博vip反水克多•巴恩斯(Victor Barnes)和全球解决方案和首席财务官实践主管萨拉•巴克斯特-奥尔(Sara Baxter-Orr)一起讨论:

• 金融在数字之旅中的角色
• 从日历驱动的财务计划到为结果制定的商业计划的转变
• 跨职能业务伙伴关系在协作、可见性和问责性方面的力量
• 获取信息和有洞察力的决策的重要性