按需网络研讨会
让连接的亚博vip反水计划使财务和供应链同步-第二部分
当前充满挑战的市场环境要求金融和供应链前所未有地保持一致。
答案在于端到端场景管理和集成业务规划。
了解anplan亚博vip反水的Connected Planning如何支持在与Bluecrux(供应链规划业务合作伙伴)和Numlix (FP&A Connected Planning公司)的研讨会上做出这些决定和权衡。学习:
- 使用anplan在财务和供应链之间架起桥梁。
- 使供应链计划与财务预算和预测保持一致。
- 通过真正的端到端场景管理提高边际收益。
- 提高供应链资本支出项目的回报。
- 使库存政策与营运资金目标保持一致。
- 提高产品的盈利能力,同时降低供应链成本。
演讲者是
尼尔斯·WarnaarAnaplan团队领导
bluecrux
Niels Warnaar是一位经验丰富的供应链专业人士,拥有8年以上的供应链工作经验。在耐克的职业生涯中。他曾在不同的供应链部门工作,定义战略,实施订单管理和分配计划流程,并为男子培训类别运行S&OP。去年,Niels加入bluecrux担任供应链顾问,在APS选择过程中为客户提供支持,实施需求和供应计划流程,并设计供应链运营模式。Niels是bluecrux的anplan团队负责人,在客户实现期间领导并支持一个模型构建团队。
玛丽娜Ketelslegers商业顾问
Numlix
Marina Ketelslegers是一位国际专业人士,在财务规划和分析流程方面拥有11年以上的实践经验。在农业跨国公司嘉吉的职业生涯中,她配置并实施了几个管理报告系统和可视化工具,以简化预算、成本和利润优化以及预测的过程。在过去的三年中,Marina一直在比利时的嘉吉公司担任研发部门的财务规划和分析主管。在此职位上,她一直帮助嘉吉食品配料和生物工业业务通过有意义的创新项目组合管理和创新指标的执行来推动创新过程绩效。目前,Marina是Numlix的商业顾问和认证的anplan模型建造者。