按需网络研讨会
进行交响乐：如何协调您的销售计划计划
您的产品和服务定义了您带来的市场，但您的上市是您的秘密酱。这是您不断开发方法，目标和主导的策略，包括如何协调您的领土计划，配额，帐户段，激励，人员配置和KPI。但是，你如何调整您的上市战略罢工完美票据？
在本网络研讨会中，学会保持与和谐的上市战略的要素，包括：
- 如何统一销售规划过程的组成部分
- 了解ANAPLAN客户如何通过改进销售计划获得竞争优势
- 将销售领域和配额对准底线的方法
特色扬声器
猎人詹姆斯高级总监
沃恩集团
亨特詹姆斯作为沃恩集团的高级总监，帮助客户定义他们如何工作，以满足销售业绩管理（SPM）内固有的不断增加的需求，具有独特的关注提供销售洞察力。猎人带来了近十年的专业服务经验，在销售业绩管理，金融，营销和品牌方面的各种行业上工作了与财富500强和高增长公司。亚搏彩票app下载软件安装亚博专业购彩平台他对与公司合作充满热情，通过有效的规划和执行来实现其增长目标。
杰森湖全球销售解决方案负责人
Anaplan.
Jason Loh是Anaplan的全球销售解决方案负责人，在那里他负责销售业绩管理和销售效率业务。拥有20年的销售，咨询，发展和一般管理职责，杰森有一项任务，帮助组织与行为经济学和数据科学的技术保持一致，以最大限度地提高销售业绩。
Linda Connor.财政总监
Tibco Software Inc.
琳达是TIBCO财务总监。拥有超过30年的经验在COBANK，TRANSFIRST和IQNAVIGATOR等公司领先的企业融资，她在TIBCO中成功实施了ANAPLAN。亚搏彩票手机版免费下载她的激情在于向企业家提供初创企业。她拥有圣地亚哥州立大学的金融学士学位。