按需网络研讨会
零基础预算的数字化方法
零基础预算(Zero-based budget, ZBB)是一种通过开发与组织战略目标直接一致的自下而上的预算来实现可持续成本管理的方法。理论上，这迫使决策者不断地用新的眼光来审视组织的资源分配，而不受过去假设的限制。
这个理论如何转化为实践?在这次网络直播中，我们将讨论:
- 如何确定您的组织是否适合ZBB，从哪里开始，以及如何促进组织的接受度和避免技术挑战
- 为什么ZBB的数字化方法可以使过程更快、更容易、更有效
- 如何部署德勤基于anaplan的“ZBB-in-a-box”解决方案，以快速识别、交付和维持成本节约
演讲者是
丹尼尔Dahlstrom域主
Anaplan
丹妮尔在金融和规划技术行业工作了超过18年。她曾在北美的专业服务中担任过提供规划实施的角色;在应用程序开发中，领导一个技术团队，构建跨功能和行业的最佳解决方案;在市场营销驱动的信息和解决方案定位的计划;在销售方面与世界上一些最大的组织合作，支持他们的战略愿景设定和计划旅程。danielle2018年2月加入了Anaplan，并继续她对与金融客户合作的热情，因为他们希望利用Anaplan平台为他们的组织带来差异化。
奥马尔·阿基拉主要
德勤咨询
奥马尔·阿吉拉尔是德勤咨询有限公司战略成本转型服务的全球领导者，专注于为全球的跨国公司和本地客户提供支持和服务。他的专业领域包括战略成本转型、利润率提高、重组、扭亏和商业模式转型。在担任现任职务之前，他曾担任美洲战略和运营区域负责人。
布里奥迈克尔董事总经理
德勤咨询
Michael是一名专注于战略成本转型(SCT)的常务董事，领导了20多个成本削减项目。他在德勤工作了超过20年，拥有30年的从业经验，支持制造业、消费品、生命科学、媒体、交通运输、零售和银行业务。
教育专业主要
德勤咨询
Ed Majors是德勤企业运营实践的负责人。Ed拥有20多年与公司合作的经验，设计和实现世界级的业务流程、组织模型和技术解决方案，以增加他们的收入和盈利能力。Ed的专长是通过性能管理创造价值，包括分析、供应链、财务规划和运营计划战略，所有这些都是通过领先的云技术平台实现的。Ed认识到创建“智能”业务的好处，并积极推广下一代技术的使用，以协助选择、实施和监控有效的企业战略。
罗恩·戴蒙董事总经理
德勤咨询
Ron Dimon设计和实施企业绩效管理(EPM)和互联规划解决方案已有18年。亚博vip反水罗恩是《正确的企业绩效管理》(Wiley, 2013)和即将出版的《互联规划:敏捷决策的剧本》(Wiley, 2018年12月)的作者，他帮助客户通过更好的规划、分析和决策来提高他们的战略、财亚博vip反水务和运营绩效。他是财务与企业绩效部门的董事总经理，也是德勤全球领先的Anaplan联盟合作伙伴。