按需网络研讨会

IBP上的CFO剧本:为什么金融必须带头

一家公司越来越依靠其财务团队与其他业务部门合作,围绕主要驱动力和运营指标,这些指标对公司的业务绩效产生了最大影响。为了实现这一目标,财务组织正在应用综合业务计划(IBP)的原则,以整个公司的供应链管理,销售和营销等方面纳入专业知识。机会是将计划从静态过程转变为动态过程,以帮助公司更有效地引导业务绩效。

但是,许多财务团队缺乏有效实施IBP的工具和学科。

在本网络研讨会期间,我们将透露:

  • 为什么将财务和运营计划联系起来是组织的重中之重
  • 公司如何利用IBP来调整财务和运营目标
  • 资金领导者在维持协作计划过程中最常面临的挑战,以及如何克服这些挑战
  • 最新的最佳实践使金融团队能够带头将IBP从概念转化为现实