按需网络研讨会
通过需求管理实现您的增长目标
对产品的了解和塑造需求被证明是供应链专业人士最具挑战性的努力之一。以客户为中心的需求管理流程使公司能够确定对客户的需求驱动力,并在正确的时间使用需求形成杠杆以获得最大的盈利能力。
在本网络研讨会中,您将学习如何通过四条视线来理解,预测和影响需求:
- 从需求信号中获得可行的见解。
- 开发由人类和机器提供支持的远见。
- 部署决定监督以塑造业务成果。
- 记录事后观察,以备将来参考。
对产品的了解和塑造需求被证明是供应链专业人士最具挑战性的努力之一。以客户为中心的需求管理流程使公司能够确定对客户的需求驱动力,并在正确的时间使用需求形成杠杆以获得最大的盈利能力。
在本网络研讨会中,您将学习如何通过四条视线来理解,预测和影响需求: