按需网络研讨会
下一代S＆OP的3个基础
供应链与财务领导力之间的合作是增长的重要组成部分，但很少有企业能够真正掌握它。在首届报告中，我们调查了世界各地1000多名规划领导者的“联系状态”亚博vip反水领导团队如何处理业务计划和协作。
在本网络研讨会中，您将学习：
- 连接金融和S＆OP计划的关键好处
- 供应链团队可以在2019年重新发明其S＆OP流程的3种方式
- 如何使用正确的技术启用最佳实践
埃森哲的史蒂夫·普里切利（Steve Puricelli）和阿纳普兰（Anaplan）的埃文·奎斯尼（Evan Quasney）探索了相互依存和跨功能的合作的好处，以及如何将其与技术相结合以提高盈利能力和有效性。