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导航改变:更有弹性的销售薪酬策略的关键

让你的卖家在持续的混乱中保持动力

销售和运营领导工作非常努力,以达到财务目标,因为他们应对不断的内部和外部变化。领导者可以用来提高销售团队的专注度和建立士气的一些最有力的工具是基于激励的薪酬和奖励。然而,对销售激励计划做出错误的改变可能会使销售人员失去动力,并阻止组织实现其目标。

这本电子书分享的要点,指导销售领导者和薪酬经理通过一个真正的颠覆性的时间:

  • 在当今动荡的环境下,适应性是销售激励计划的关键
  • 更有效的销售补偿流程可以使创收团队之间的联系更加紧密
  • 激励性薪酬规划与更广泛的收入战略之间的联系对于实时分析和信心决策至关重要