十二个咨询集团

CPG量和创新规划

合作伙伴类型

黄金

函数

财务,营销,供应链

行业

消费产品

地区

美国

量和创新价值流

对于CPG公司来说,批量规划是一个挑战,当涉及到新项目时更是如此。多个利益相关者的沟通和流程孤立,缺乏历史数据,以及消费者反应的不确定性,共同使规划成为一个极其困难的过程。由于只有不到3%的新产品在市场上获得成功,因此尽可能准确地制定创新计划以确保市场活动的一致性、充足的产品供应和出色的零售执行是非常重要的。通过提供连接量和创新计划解决方案,CPGs可以确保计划人员可以创建最优计划,以提高新项目的推出成功率。亚搏彩票手机版免费下载

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创新计划——CPG增长战略的关键组成部分

CPG数量和创新计划解决方案允许所有利益相关方(企业计划、需求计划、市场营销、客户团队和分销商)访问实时信息,以确保与新产品发布相关的财务和销售数量计划是准确和及时的。该解决方案允许这些涉众以传统规划软件或电子表格无法实现的速度和粒度级别操作,并在市场动态波动的情况下定位cpg以获得成功。亚搏彩票手机版免费下载

解决方案的特点

  • 在成为ERP产品主管之前,能够创建一个新项目作为起点。
  • 根据一个或多个现有sku的历史数据对新项目进行预测。
  • 在总体水平上进行计划,同时根据本地市场动态对市场或客户计划进行细粒度调整。
  • 完全灵活地调整所有级别的数量假设。
  • 能够预测销售,利润和毛利。
  • 与需求计划直接联系,确保充足的供应,以满足新产品的推出,促销和需求产生活动。
需求计划对账
新建项目规划器仪表板
量计划指示板