信頼できる正確なシグナルを最大限活用し,
インサイトに基づく良質なS&OPを実現
サイロ化した事業部門から得られるシグナルは精度も鮮度も低く,複雑で影響度の大きい意思決定の際に有効な判断材料とはなりません。企業のリーダーには,組織全体で調和の取れたパフォーマンスを実現するために,ビジネス戦略とオペレーション計画のデジタル処理が可能なハイパースケールコンピューティング環境が必要です。
Anaplanの営業/オペレーション計画(S&OP)ソリューションなら,関連するすべての事業部門を結び付け,単一のクラウドベースのコネクテッドプラットフォームで管理できます。営業、財務、製造、マーケティング、サプライチェーンの各部門から得られる計画やシグナルを統合し,良質な判断材料を揃えることで,収益性を最大限に高めて情勢変化をアドバンテージに変える意思決定を実現できます。
営業/オペレーション計画(S&OP)のユースケース
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Anaplanプラットフォームでは,“what - if”仮説検証をS&OPプロセスの中で効果的に活用できます。“假设”戦術的な検証から長期的な予測まで,複数のシナリオを実行する機能により,リスクを低減し,幅広い可能性のそれぞれに関するメリットとデメリットを把握できます。
実行可能なシナリオは,在庫や人員の再調整といったシンプルで幅広い規模に対応可能なものや,新規サプライヤー導入のように複雑なものなど多岐にわたります。コネクテッドプランニングを使って,サプライチェーンや財務の計画など,関連性がある計画をすべてリンクさせることで,ビジネスのあらゆる側面に及ぶ意思決定の影響を明確にすることができます。
- ビジネス全体に関するシナリオを作成,共有,比較
- 新製品の投入,製造業者やルートの変更による影響を確認
- 変更履歴,注釈,仮定トラッキング機能を装備
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- Anaplanのセキュアなクラウドベース環境を利用して,他の組織とのコラボレーションを実現できます。
- バッチ処理スケジュールを待つことなく,計画変更や再計算の結果をリアルタイムで確認可能です。
- さまざまな地域と通貨に対応しています。
- 変更履歴にはすべての計画変更が記録されるため,監査にも有用です。
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- 経営幹部向けのダッシュボードを使い,価値に基づく意思決定を迅速に下すことができます。
- プロセスのパフォーマンスを測るKPIを定義し,管理できます。
- 計画、KPI、実績データに関するインタラクティブなレポート機能と分析機能を利用できます。