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変化をアドバンテージに変える
計画業務のデジタル
トランスフォーメーション
- 加特纳社の予想によると、2024年までに全企業の 70% が、拡張型計画/分析手法によって計画業務を行うようになります。これがコネクテッド プランニングです。
- 現在、世界のさまざまな業種におけるトップ企業の大半が、
ミッションクリティカルな意思決定に 安纳普兰を採用して
います。
- 拡張型計画/分析 （xP&A）、つまりコネクテッド プランニングとは、信頼できるシグナルと対応行動に直結するインサイトにリアルタイムでアクセスし、意思決定をサポートして最大限にビジネス パフォーマンスを高める仕組みです。
システムの盲点と
隠れたチャンスを浮き彫りに
生きたビジネスの現状を的確にとらえた共有可能な資料を容易に作成。
- サイロ化したシステムから得られる、時宜を逸したシグナルがもたらす見通しの悪さを、安纳普兰ハイパースケール コンピューティングの活用によって一掃できます。安纳普兰は無限に広がるスケーラビリティ、セキュリティ、多次元対応力を備えています。
- 動的な統合シグナル セットが、組織内外の様々な要因、関係、市場状況を機能横断的に織り込み、シームレスな統合を実現します。
- 緻密さと応答性に優れた一元的な記録システムにより、唯一のソースから本当に信頼できる情報を取得できます。信頼性、正確性、トレーサビリティが確保されるため、計画遂行の根拠も結果責任の所在も明確です。
リアルタイムのインサイトを実現
システム内に埋もれていたシグナルを有効活用
- 様々なシステムを連携しインサイトを得ることで、従来見えていなかった時宜を得たビジネス チャンスが明らかに
- 最先端のハイパースケール コンピューティングを活用することで、変化を促進する要因の解読と高精度の予測が可能に
- 社内の種々異なる部署を横断的に見渡せる透明性を実現し、
あらゆる資産、リソース、リスク、変化を的確に認識可能
継続型のモデルと予測によって
ビジネスの俊敏性と
レジリエンスを実現
ひらめきを生み出して大胆な変革と
再創造を促す
- 実行可能なシナリオを、勝利をもたらす行動に転換し、コラボレーションを通じて財務面への将来的な影響と最終的なビジネス成果に対する目標を設定
- 多次元的なシナリオを無数に検討し、最良の行動計画を
見極める
- 受け身の対応から先を見越した行動へと方向転換し、変化の影響をモデル化して、ビジネスのあらゆる部門に生まれる効果をビジュアルな形で容易に表現
足並みを揃えた計画遂行と対応
組織全体の指揮、軌道修正を、即時に実現
- トップから末端まで、方向性を一本化し、遠隔地にある拠点と本部組織をしっかり結びつけ、市場活動の自律性と規律を実現
- 財務部門、事業部門、オペレーション部門それぞれの現場に、コンプライアンスとセキュリティが確保された自律性がもたらされることにより、本部 首席信息主管の方針に従いつつも 首席信息主管の意思決定サイクルやリソース状況に縛られることのない、先進的なモデル活用や分析作業が各部署レベルで可能に
- 部署間のつながりやパターンを把握し、経験や専門知識の蓄積を記録することで、組織全体のレジリエンスを確保
エンタープライズ対応
柔軟性、スケーラビリティ、コラボレーション
