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零售业务正在经历消费者偏好、供应链复杂性和经济不可预测性的巨大转变。anplan是一个互联的规划平亚博vip反水台,让您的团队能够快速适应持续的变化。通过一个单一的、可靠的真相来源,洞察你的业务的最外部边缘进行计划。与您的团队联系多维预测,实时跟踪变化的信号。确定协作解决方案,协调生产、销售、市场和计划,这是前所未有的。所以你可以:

  • 通过实时预测和模型推动战略绩效
  • 最大限度地提高运营和财务纪律和责任
  • 提高所有业务的供应链灵活性和弹性
  • 招聘和管理员工的最佳表现和效率

我们提供解决方案

销售和品类规划

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授权商家和品类团队在整个批发、零售和直接对消费者渠道的财务计划、分类策略、定价计划、库存和购买计划方面具有完全的可视性和控制权。

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财务转型

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通过全面了解组织各个领域的财务绩效驱动因素,提供可预测的结果和可持续的增长。

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劳动力计划

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通过优化前台和后台部门的人力战略和计划,降低运营成本。

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供应链规划

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通过连接销售预测、需求信号、产能、库存和退货预测,降低库存水平,提高服务水平和跨渠道服务成本。

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我们帮助客户

4-6天的库存移除

卡特减少了4-6天的库存,节省了2500万美元的库存成本。

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减少70%的目标制定时间

Amer Sports将设定销售目标的时间缩短了70%,同时在全球范围内实现目标设定的标准化,并重组销售团队,以创建更聪明、更专业化的销售角色。

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新的18个月滚动预测

Circle K实现了精确对齐的18个月滚动需求和供应预测,对当前库存的能见度为100%。

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