分析ET计划金融：4Résolutionspour Que 2016 Soit Plus Effeficace
Si vous travaillez dans le FP&A (Financial Planning & Analysis) et que votre entreprise planifie sur une base calendaire, vous êtes sûrement entrain de finaliser votre budget annuel, et espérez probablement pouvoir profiter au moins un petit peu de cette période de vacances. Si vos entreprises planifient sur une base d’année fiscale, vos vacances seront certainement moins reposantes, rythmées par l’appréhension de ce qu’il pourrait arriver à votre retour en Janvier !
Cette Saison N’est Pas de Tout Repos，Et Ce pour toutes les persones qui doivent remplir desmodèlesde预算。Si la Planification Annuelle et labudgétisationsont des Processus Chassant toute l'Entreprise，c’est souvent ledépartementFP＆A（财务计划与分析）qui s 'occupe de la好的执行de这个环节fastidieuse. Donc si vous ne désirez plus subir ces longues heures épuisantes et cette frustration inhérente à l’utilisation d’outils archaïques, de tableurs ou d’anciens systèmes, il est temps de faire quelque chose pour remédier à cela. Comme le disait Henry Ford, « si on continue à faire ce que l’on a toujours fait, on obtiendra ce que l’on a toujours obtenu. » Ci-dessous, 4 bonnes résolutions pour que cette même période se passe en toute sérénité en 2016:
1.améliorersaProductivitéetêtrePlus Efficace。
Comme de nombreuxdépartements，La Finance Est Mise Sous Purpion PouraméliorersaProductivité。Ledépartementdoit jongler entre le besoin deréduirelescoûts，mais aussi delibérerdu temps pur s’impliqliquerd'Autresivitésà以及de valeur ajouraurajoutéeajoutéeComposecomecomecomela Compotation auxdécisionsauxcisions cormercialses cormercialses etopérationnelles。Il est désormais possible de libérer ce temps en passant à une solution de planification moderne qui permet l’intégration de gros volumes de données provenant de systèmes disjoints, mais aussi la manipulation rapide de ces données pour approuver, modifier ou rectifier le tir à la volée en fonction des priorités et des structures organisationnelles. Le tout en consolidant rapidement au travers de différentes dimensions.
2. Travailler en Mode Collaboratif。
l'une des Raisons pour lesquelles les预算traversent la plupart du tempers tantd'Itérationses que les tableurs et anciens et ancienssystèmesne ne syaine ne shecilitent aucitent aucunement la la la la shocaloration。les persones en parlue de la planification se retouvent alorsàtravailler en silos，pourtir-des des plans nonailignéset pourtantconsolidés，de de de plans“自下而上”'qui ne qui ne qui nereflètentpas les les antentent«top-down»。La seulefaçondeBriser CE Chcer Chronophage etéreintantest de employer une platefience de Planification permettant le partage le partage d'Infloctage d'unlistions intre lesdépartements，leshiérarchies，pour que plan et que e quee Plans ethophothèsespuissententententionp puissentEtpuissentEdtrepuissentêtreêtreChemptre®
3.简化的le Processus de计划。
Les PrincionauxProblèmesLiés -l'L'élaborationbudgétaireannuelle proviennent d'un manque de connexion intre la planificationopérationnelleet labudgétisiationfincormation。Dans cette configuration, la planification des ventes et des opérations est souvent exécutée dans différents outils et les items, telles que les lignes de dépenses, sont souvent copiées et collées dans un modèle de budget sur un autre système.Malgré tous les efforts possibles et imaginables, l’élaboration budgétaire dans des systèmes disjoints sera toujours déconnectée de ce qu’il se passe véritablement – d’où l’importance d’une solution de planification unique, collaborative et temps réel.
4. La Planification etl'élaborationbudgétairedoivent®处理过程。
Les Gens s’Accordent de plus en plusàReconnaîtreQu’uneméthodogie«driver-based»（Baséesur des the）转换une计划，budgétisationoudreprévisons»déconnectésen des processus aprapides et apiles et agiles。CELA PERMET AUX企业Adapter Rapidement Aux Changements et«Reprévoir»加上FréquemmentAfin d'Avoir une Meilleure sur Leur Leur Leur Performance Fancorminivure Funer。采用者une grainche similaire permet aussi delibérerdes centaines de persones en collage de la planification d de la Construction et de la Vaintenance de Tableurs - en donnant unaccèsImmédiatauxennéesensennéesEssentiellesensentielles ensentielles pour pourl'équipeenéquipeen Charge en Charge en Charge en Charge du Fp＆a。
«Maman，Rappelle Moi ce qu'est«l'Itération»déjà？»
En conclusion : pour supprimer les contraintes qui vous font rester à votre bureau tard le soir et qui font de cette saison budgétaire un vrai moment de stresse, changez votre manière de faire du FP&A. Affranchissez-vous des capacités limitées des tableurs et évitez les modèles corrompus et les erreurs qui vous empêchent de dormir durant cette saison.
AVEC UNE解决方案Comme Anaplan，Vous Pouvez gagner du temps en fevitantvérifications，“revérifications”，et et planification et planification des veltes des veltes et desopérationsen silos。AVEC ANAPLAN，TOUTES VOS RESSOURCESSONTCONCACRéesàl'Analysede la Performance。faîtesvos bonnesrésolutionsde planification etdécouvrez评论investir dans unevéritableplatefience de planification vous permettra de vivre des saisonsd'élaborationd'élaborationbudgétairebudgétairebeaucoup beaucoup plus beaucoup plus sereines plus sereines。