Wright Medical Group设计，制造和分销骨科医疗保健的医疗植入物和相关材料。该公司在Anaplan平台上部署了需求计划解决方案，该平台由Valizant提供，以提高预测准确性，推动全球协作并使集成的业务计划（IBP）流程更加一致。Wright Medical现在拥有功能强大，易于使用的供应链规划工具，可加快IBP周期，提高预测准确性，并将可信赖的数据传递到全球所有位置。
Anaplan为我们的需求计划过程带来了更大的问责制和准确性。
贾斯汀·副罗经理，综合业务计划和技术
通过与工业制造和消费产品不同的计划过程，医疗设备行业面临着独特的供应链挑战。例如，以关节替换为例，无法在程序之前预测确切的零件要求，因此外科医生从专门零件的套件中选择组件。这些套件的需求根据程序数量和与保险相关的业务周期而有所不同。
这些考虑因素促使赖特医疗集团（Wright Medical Group）是田纳西州孟菲斯的骨科医疗保健产品的领先制造商，寻求一种灵活的计划系统，该系统可以适应其行业需求并为响应快速变化的业务状况而发展。赖特（Wright）的传统需求计划系统不支持跨区域业务部门，学科和地点的协作，阻碍公司范围内的业务计划和引入过程差距。该公司还使用电子表格在笨拙的离线数据聚合过程中苦苦挣扎，这导致了数据完整性问题，可见性的预测不良以及对公司数据的普遍不信任。
灵活系统可容纳复杂性
Wright Medical的需求计划和IBP团队负责人评估了领先的供应链解决方案提供商和Anaplan平台上选定的Valizant解决方案的产品。
“我们的计划团队在易于使用和实施方面都权衡了系统功能，” Wright Medical综合业务计划和技术经理Justin Moderow说。“许多软件提供商都警告无法将其系统配置为我们独特的业务流程。但是Valizant和Anaplan表明，他们可以根据我们的业务实践提供支持，有效的解决方案。”
解决方案实施在16周内完成。Moderow继续说：“在部署期间，我们看到灵活性的承诺不仅仅是销售投入。”“ Valizant团队能够根据我们的特殊要求迅速转移并更改解决方案。”
更快的流程，更高的准确性，更信任
Stryker Corporation的一部分Wright Medical现在拥有一个可靠，准确的需求预测系统，该系统在进入新市场并响应组织重组，转移优先级和运营变化时，支持其动态，快速发展的业务。
Moderow说：“例外跟踪，问题识别和解决问题的问题都得到了改善，对我们系统的总体信任也有所改善。”更高的一致性使每月IBP流程的需求计划部分从20天降低到5天，预测准确性已大大提高，从60％提高到85％以上 - 预测许多产品击中公司的准确性目标90％。数据完整性不再是一个问题，因此计划团队可以将其时间和专业知识从数据验证转移到更有价值的活动。
Moderow说：“ Valizant解决方案使我们能够在Anaplan平台上提供可信赖的计划环境，使我们变得更加彻底和一致。”“这为我们的需求计划过程带来了更大的问责制和准确性。我们不再担心我们是否信任数据。”
其他好处包括：
- 赖特（Wright）的全球网络现在已经完全统一，包括以前不在整个业务计划流程之外的区域办事处
- 需求计划可以发展以解决快速变化的业务状况
- 消除了在断开的电子表格中执行的流氓预测实践，从而导致一致且可靠的需求计划
- 可访问，易于使用的系统可减少解决需求计划例外的时间
Wright Medical的选择过程始于Gartner研究，并专注于功能，可扩展性和实施时间表。Valizant团队的知识基础以及在Anaplan平台上适应其解决方案以满足Wright Medical的独特要求的能力是选择Valizant和Anaplan的决定。
Moderow指出：“ Valizant和Anaplan提供了一种预测解决方案，可以适应我们的业务方式。”“最终，问题是，我们是否要围绕购买的软件来设计我们的流程，还是希望能够配置软件以支持我们的业务？”他们想要后者，并与Anaplan和Valizant一起得到。
Moderow总结说：“ Anaplan提供了更大的能见度并实现了更加舒适的需求建模，因此我们在需求预测方面更加准确。”“计划团队可以更好地为客户提供服务，因为他们不需要浏览损坏的计划系统。”他和其他公司领导人认为，Anaplan平台可以提供更多的竞争优势。Moderow说：“我们预见了能力计划，配额计划，资本投资计划和其他各个领域的机会。”“ Anaplan是一种可以随着我们的业务而发展的解决方案。”
