作为英国领先的可持续建材供应商，柏油经营330个设施，每年通过道路，海洋和铁路运输数百万吨建筑材料。通过跨财务和供亚博vip反水应链的连通计划基金会，纳米屠确保其复杂的流程是有效和有利可图的。
提高我们提供有效规划和预测的能力对于帮助我们发展我们的业务至关重要。
萨姆弗格斯，高级经理，物流卓越
Tarmac，CRH公司和英国领先的可持续建筑材料集团，每年通过道路，海洋和铁路迁移数百万吨建筑材料。这种复杂性需要准确的销售和运营计划（S＆OP）和财务计划，以确保效率和盈利能力。该公司的旧进程基于电子表格和数据库，缺乏多用户访问，并受其脱节性的困扰。
Tarmac基于ANAPLAN亚博vip反水平台建立了一个连接的规划基础，以简化其S＆OP和财务规划。借助Anaplan合作伙伴Mentat技术实施，新解决方案提供动态股票管理，更高的材料流量和库存，更准确的采购决策。由于S＆OP和金融的连接，整个过程中规划决策的影响都是可见的。
使用ANAPLAN平台，Tarmac将每月财务规划过程缩短两周，消除了数百个电子表格。这些福利已经溢出到销售预测，以前为期16天的过程，现在只需要四天。“我们与Anaplan的合作改造了我们的计划和预测的方式，”柏油渣高级经理Sam Fergus说：物流卓越。“它允许我们支持全国各地客户网络，以确保他们在合适的时间继续在正确的地方拥有正确的产品。”
柏油碎石地面选择了Anaplan，因为公司需要一个可能跨越业务的统一信息来源。柏油厂团队欣赏了ANAPLAN中的计算和公式是透明的，由业务拥有，易于模型。
ANAPLAN平台使纳米酒壳的财务和供应链员工能够访问各个任务的正确数据，同时与共享驱动程序，数据和目标合作，并为未来建立坚实的基础。“提高我们提供有效规划和预测的能力对于帮助我们发展我们的业务至关重要，”弗格斯说。
