ASK Industries vernetzt und optimiert Vertriebs- und Finanzprozesse

Der Hersteller von Audiosystemen für die Automobilindustrie entwickelt eine Connected Planning-Umgebung für weltweite Finanz- und Vertriebsprozesse

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ASK Industries, ein Hersteller von Car-Audiosystemen, wollte die Finanz- und Vertriebsprozesse an allen seinen globalen Standorten vereinheitlichen, darunter auch seinen RFQ-Prozess (Request for Quotation). Gemeinsam mit Accenture entwickelte und vernetzte ASK vier Anaplan Modelle und konnte damit nicht nur die Durchführung von „What-If“-Analysen beschleunigen, sondern auch die Fähigkeit der Finanzabteilung verbessern, das wachsende und immer komplexer werdende Business ohne Erweiterung der Personalressourcen zu unterstützen.

'What-if-Analysen', die früher einen Tag dauerten, sind mit Anaplan in Sekundenschnelle erledigt, ohne dass ein Fehlerrisiko besteht.

恩里科国际扶轮ghini, Group Controller

Ein Car-Audiosystem zeigt, wie wichtig Verbindungen sind. Alle Komponenten – Antennen, Kabel, Verstärker, Lautsprecher – müssen für eine optimale Leistung miteinander verbunden und aufeinander abgestimmt werden.

Das Gleiche gilt für die Finanz- und Vertriebsprozesse bei ASK Industries, ein Hersteller von Car-Audiosystemen. Im Jahr 2018 waren die Finanzprozesse von ASK alles andere als harmonisch: Die Teams in den verschiedenen Sparten (Antennen, Verstärker, Kabel und Lautsprecher) und Märkten (Europa, Asien und Amerika) berechneten und kopierten Daten in isolierten Spreadsheets, sodass kaum Zeit für Analysen blieb. Schlüsselprozesse (wie die Erstellung der Investitions- und Vertriebsbudgets oder der GuV-Rechnung und Bilanz) waren nicht vernetzt, und die Teams mussten bei jedem Planungszyklus häufig wieder ganz von vorn anfangen. „Wir wollten Doppel- und Nacharbeiten vermeiden, unsere Bearbeitungszeiten verkürzen und unseren Anspruch an die Genauigkeit der Daten mit dem Aufwand für deren Erfassung in Einklang bringen“, erklärt Enrico Righini, Group Controller.

Unter der Führung eines Teams von Accenture wurden mehrere Prozesse bei ASK mit Hilfe der Anaplan-Plattform zu vier vernetzten Anaplan Modellen transformiert:

  • RFQ- (Ausschreibungen) und CapEx-Planung (Investitionsbudget)
  • Vertriebsbudget
  • GuV-Forecasting (Gewinn- und Verlustrechnung) sowie Bilanz & Cashflow
  • Mittel- und Langfristplanung (intern als PMT bezeichnet)

Lesen Sie den vollständigen Kundenbericht und erfahren Sie mehr darüber, wie ASK Industries eine Connected Planning Umgebung für weltweite Finanz- und Vertriebsprozesse entwickelt hat.