Helly Hansen Auf Erfolgskurs im Finanz-und供应链 - Bereich

Der SpezialistFür室外 - und SportbekleidungVerknüpftdie finanz-und供应链 - 富利·利尔维尔·冯·施奈勒,普拉兹塞伦analysen undsheidungen

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Helly Hansen Ist Hersteller von Hochwertiger户外 - und Sportbekleidung,Die Optimalalen Wetterschutz und Hohen Tragingkomfort Bietet。Auch Das Backoffice des Unternehmens Strebt Hohe性能标准AN,Wabei Jedoch Unkoordinierte Finanz- und BetrieBsProzesse Den Erfolg Gelegentlich Verhinteren。Durch Die UmgestAllung von Prozessen und Nutzung von AnaplanFürIePlanungKonnteHelly Hansen DieRoutinemäßigeDutenerfassung自动赛,Die Budget- und KalkulationszyklenVerkürzenund Seine队vernetzen。Das Ergebnis:Eine Integrierte Business-Planungsumgebung MitUnterstützungFür连通规划亚博vip反水。

电线Haben Die Zeit,Die Wir Zum Herunter- und Hochladen von Daten und Zur Berechnung不当预算Benötigen,Um DieHälfteReduziert。

Eli Molteberg Ensrud.,规划,财务和运营的副总裁

Seit Mehr Als 140 Jahren Entwirft und Produziert Helly Hansen Outdoor-BekleidungFürSegler,Skifahrer,Bergsteiger und Arbeiter AUF Weltklasse-Niveau。AUCH在塞内曼·伯丹兹 - und供应链 - Bereich Screbte Das Unternehmen Nach Weltklasse-Niveau,是Jedoch von der Fragmentierten Internent Struktur Langept Wurde。“Unsere Prozesse Waren Nicht WirklichVerknüpft”,Erinnert Sich Eli Molteberg Ensrud,规划,财务副总裁Und Overoce。“Deshalb Brauchten Wiri Die Eterellung des Jahresbudgets Drei Bis Vier Monate undSchätzungenKonntntntntntnteninganzifischenabständenvornehmen。Der Einkauf Hatte Keine Aktuellen预测Zurverfügung是Logischerweise Das Risiko Beinhalte,Dass Zu Viel Gekauft Wurde。DasführtezuÜberbeständendendserschwertedas现金流管理。“

ZurLösungDieser问题Brachte Helly Hansen Ein IBP-Projekt(综合业务规划)AUF Den Weg。Ausgehend von最佳练习 - 信息und dem internen诀窍einer团队如此Helly Hansen Nach Einer Technologie,Die DieBedürfnissedes UnternehmensErfüllensollte。EINE Grundanforderung战争中的战争集成在Besehende Bi-Systeme(商业智能)EINSCHLIEßLICHDERENAUSWERTUNGEN SOWIE Datenquellen und Skammdatenstrukturen。

Nachdem ensrud von der Anaplan-Plattform Erfahren Hatte,Wandte Sie Sich An Anaaplan Goldpartner Vuealta。Carl-fredrik surtevall von Vuealta eRarbeitete Gemeinsam Mit Dem Helly Hansen Team Modelly und SchnittstellenFürieFinanz-,Handels- Produkt-,Retail- und Beschaffungsbereiche。Fürhelly hansen战争Das der Schritt In Die Welt des Vernetzten Flulens。“ohne carl-fredrik und Vuealtawäredasprojektnichtmöglichgewesen”,bestätigtnesrud。“Sie Verstehen不当Geschäftundlegenden fokus auf die benutzerfreundlichkeitderlösung。”

Bereits Vier Monate Nach DEM推出Brachte Die Anaplan-Plattform Messbaren Nutzen:

  • Der ZeitaufwandFür下载,Berechnung und上传von Budgetdaten Wurde Halbiert。
  • DieZusammenführungvon dokumentenfürsaisonales重新弄脏Erfolgt自动机。Vor Anaplan Musste Das Jedes Mal Komplett Neu Gemacht Werden。

Lesen Sie DenVollständengenkundenbericht undlernen sie,Wie Die Anplan Plattform,Helly HansenErmöglichte,Finanzielle Ziele,NachfragePrognosen,Lagerbestandsplanung Und AndereSchlüsselProzesseMiteinander ZuVerknüpfen。