作为一种可再生能源开发商体验亚太地区的快速增长，VENA能源需要一个使其能够巩固数百个商业实体并更有效地建立年度预算的平台。使用ANAPLAN，该公司的流程转化：月度整合在几天内完成，年度预算在几周内建造，数十个资本项目受到精确监测。Anaplan HyperModels通过给规划者提供了快速增长，详细的，他们需要在一小部分电力更好的业务性能。
与Anaplan一起，无论他们在发展何处，我们都有一个完整和准确的资本项目的画面。
Sam Ong.，首席财务官
作为亚太地区可再生能源的领先独立电力生产商（IPP），VENA Energy在能源生成，收入和EBITDA方面享有两位数的增长。为了支持其下一阶段的扩张阶段，所需的温能需要在新技术平台上改变其财务流程，以满足增长。
该公司已与Anaplan进行了初步实施，并意识到该平台非常适合该项目。原始数据，定义和结构被标准化并导入ANAPLAN，并创建统一资产寄存器，以跟踪八个司法管辖区的VENA Energy的可再生能源项目。
从核心融资开始，然后展开
团队在腔能量然后建立核心财务计划和分析(财务)和合并模型在数据基础上,后来扩展的使用Anaplan超越金融包括员工的人力资源模型和补偿预测,以及跟踪模式的可持续性和健康和安全数据。亚搏娱乐电子Vena Energy首席财务官Sam Ong表示:“anplan使我们能够快速跟踪关键指标和绩效指标，这有助于在最需要的地方部署重要资源。”亚搏娱乐电子
他们还为许多资本项目创建了一个项目规划模式，这些项目燃料能量增长。除亚太地区，Vena Energys拥有并维护58个经营的太阳能和风能项目，除了在建设中的30多个可再生能源项目和开发管道中的100多个项目。对于每个项目，Vena Energy Energy轨道随着时间的推移而抵制Anaplan的预算。规划者知道项目将开始贡献收入;他们还可以了解项目落后的时间表或接近预算限制并建议立即进行纠正措施时的财务影响。
项目规划模式还跟踪项目保险费和呼吁 - 当项目成本花费数千万美元的投标时 - 并使用热图划分人力资源来平衡资源和公用事业。亚搏娱乐电子“与Anaplan一起，无论他们在发展何处，我们都有一个完整，准确的资本项目图片，”Ong说。
爆炸性数据增长呼叫高端
在Anaplan平台上的丰富数据，Vena Energy的月度整合时间显着下降。但是，出现了一个新的挑战：整合模型很快变得非常大，并且使模型尺寸可管理的变通方法减少了数据粒度和可用性。
作为回应，VENA能源团队采用HyperModels，Anplan的大型技术。这使得Vena Energy能够为其财务模型添加层次结构，列表项目和子组，以及额外的历史数据。转换在数天内完成而不改变模型结构或逻辑。“HyperModels非常有帮助，拯救我们很多时间，”Ong说。“支持VENA能量增长是关键。”
数据现在更可访问，更有用。Vena Energy的公司和国家管理人员使用Microsoft Power BI在ANAPLAN中消耗数据，因此他们可以在与计划相比，可视化项目和资产的表现。
