流媒体先驱Pandora希望将结构,基础设施和分析带入其金融业务,同时保持与业务扩展的能力,并保持快速变化。他们建立了基于云的FP&A解决方案,该解决方案在一个Anaplan平台上纳入了长期计划,每月报告,财务报告和劳动力计划。真实的数据透明度,更深的协作和提高速度有助于集体了解公司的财务状况。
我的团队继续将更多的数据和模型推向Anaplan。这真的很棒,因为通常要摆脱Excel的努力。
贾里德·沃特曼(Jared Waterman),FP&A的副总裁
挑战
随着快速增长,潘多拉(Pandora)团队面临的最大挑战之一就是将结构,基础设施和分析带入业务的关键领域。潘多拉(Pandora)的主要挑战是找到一个今天帮助他们的系统,但也可以将他们扩展到未来。这意味着选择一个能够跟上快速变化的灵活计划平台尤其重要。
解决方案
潘多拉(Pandora)选择完全基于云中的业务应用程序景观,并着手寻找一种易于使用,灵活,基于云的新财务计划系统,并开放了与其他云解决方案交换数据。该FP&A解决方案必须包括远程计划,每月报告,财务报告和劳动力计划,全部计划一个集成的工作空间。团队最终选择了Anaplan平台,实施仅在短短三个月内完成。
结果
借助Anaplan平台,Pandora现在在单个平台上进行了合作,从而实现了一种新的,更有生产力的方式来构建模型。现在,潘多拉(Pandora)现在存在真实的数据透明度,因此每个人都可以看到别人在做什么以及他们的假设是什么。更深层次的跨部门协作提高了开发模型的速度,并导致对模型而不是孤立的知识的集体理解。
为什么是Anaplan
从Anaplan的第一个演示开始,该团队对平台的易用性,灵活性和类似Excel的熟悉程度印象深刻。该团队还热衷于提供的支持水平,包括任何团队成员都可以致电,电子邮件或利用实时聊天功能的实时支持,以获得即时的帮助。最后,潘多拉(Pandora)真正相信阿纳普兰(Anaplan)了解了它面临的挑战,并可以将它们嫁给技术以提供一流的解决方案。
我的名字叫潘多拉媒体(Pandora Media)财务计划和分析副总裁贾里德·沃特曼(Jared Waterman)。
从一开始,很明显潘多拉处于陡峭的生长轨迹。我真的很感激我们很早就选择Anaplan,因为Anaplan,平台和我们对该平台的使用可以随着公司而增长。Anaplan之前的Pandora的计划过程主要在Excel中。
我认为我们的挑战在许多公司的传统计划解决方案或Excel中都很常见。分析不是实时的,团队中整个组织之间存在协作问题;数据之间的数据不透明。
对我们来说,选择很明显在云中,然后在云中,有许多不同的解决方案。我们发现Anaplan是最直观的,最强大的。我们也非常喜欢该组织。
Anaplan使我们能够在许多方面成为业务的战略合作伙伴。首先,我们的预测和对业务的洞察力的准确性和广度。
我们用于Anaplan的用例从招聘到定价分析到销售能力计划,再到税收和国库。因此,我们在财务预测的几乎所有方面都使用Anaplan。
使用Anaplan实施真的很容易。该平台是直观的,我认为这是最重要的。Anaplan的分析师和用户很快就将其接收。而且,Anaplan的社区和员工确实在那里帮助我们的每一步。
Anaplan的优点之一是它可以摄取大量信息;我们可以消化该信息并分析信息,并将其转变为可行的建议和准确的预测。我认为这对我们在潘多拉(Pandora)来说确实很重要,因为我们是一家公司的公司,而且我们生产了很多数据。而且我们可以消耗的数据越多,我们分析的数据越多,我们对未来的预测就越准确。
Anaplan如此深入地嵌入了组织中,以至于它简化了流程,并使整个组织的流程更加准确。最好的是,FP&A是公司的合作伙伴,可以帮助您左右,帮助您增加战略价值,并真正帮助形成组织的未来。但是有时技术会抑制这一点,并阻碍障碍,而FP&A组织最终可能会更多地关注报告,而不是对其真实的增值,这就是分析。Anaplan的作用是让我的组织全力以赴分析,而不必担心从不同系统中提取报告或绑定数字或查找数据。实际上,这是关于分析的全部,即FP&A最好,而Anaplan可以实现这一点。
我是潘多拉(Pandora)财务计划和分析副总裁贾里德·沃特曼(Jared Waterman),我的团队由阿纳普兰(Anaplan)提供支持。