在Nitto Denko解决“数据桶继电器”

连接金融和供应链计划提高了这种多元化的国际制造商的数据准确性和工艺效率

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全球制造商Nitto Denko的财务和供应链规划依赖于效率低下的“数据桶继电器”,并从一个断开连接,过时的系统传递给另一个信息。现在,这些过程连接在Anaplan平台上,导致更高的准确性和效率。财务流程具有更少的中断点,制造库存经过优化,以匹配需求波动。

我们可以安全地分享数据,没有Anplan的错误,我们所有的员工都可以实时检查该数据。

自2000年以来,Nitto Denko-A日本粘合剂,涂料,基板,胶带和其他工业产品的制造商 - 全球发展迅速并扩大。其核心金融系统无法与扩展业务保持步伐,该业务今天由28个国家的92家公司组成。

Nitto Denko的大部分财务和供应链任务是使用过时的技术和电子表格进行的。关键数据分散在业务中,使工作流程复杂和效率低下。将数据从一个团队或进程传递给另一个使用旧技术导致了效率低下的过程,称为“数据桶继电器”。

Nitto Denko选择了Anaplan来解决这些挑战,并改变其金融和供应链运营。ANAPLAN的最初努力专注于业务的四个领域:日本以外的本地公司,企业合并,总部金融和制造业务。这些领域的每一个都采用了一种敏捷的方法来制定和实施Anaplan。Nitto Denko的公司IT团队与Eccenture和Anaplan Japan合作,建立了Anaplan卓越中心,这帮助公司在这四个地区实施了Anaplan。

实施的初步目的是解决效率低下的“数据桶继电器”,但最终效应远远大。公司,ANAPLAN的优势处于安全性,精确,协作和及时性。“我们可以安全地和anaplan安全地分享数据,我们所有的员工都可以实时检查该数据,”Nitto Denko发言人解释说。

更具体地说,Nitto Denko从Anaplan获得了三个主要优点:工人有更少的耗时的任务,需要断开的电子表格,流程不再依赖各个工人,而制造库存经过优化以匹配需求波动。

Nitto Denko在选择Anaplan时的优先事项是有一个系统可以在生产环境中快速实施,并且可以扩展到涵盖超越金融的工作流程。工人丢失了基于电子表格的系统的灵活性也很重要。Anaplan在仅九个月内使用ANAPLAN在生产中使用所有四个业务领域。

该公司继续与其他业务解决方案集成ANAPLAN,对平台进行额外改进,并在四个方面扩大ANAPLAN使用。所吸取的经验和经验教训将用于与Anaplan围绕Nitto Denko周围的其他功能和地点规划,导致通过连通规划持续改进。亚博vip反水

3杆缠绕在杆上
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