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K圈为更好的预测提供了依据

全球便利店连锁店通过关联的计划推动准确的全球预测。亚博vip反水

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Circle K在全球拥有超过12,000个便利站。由于它们是使用综合的电子表格和ERP解决方案进行管理的,因此需求和供应预测是不正确的,有时甚至是不准确的。供应链优化高级总监Magnus Tagtstrom回忆道:“人们都在各自做预测。”有了anplan, Circle K现在有了更大的协作和准确的、一致的18个月滚动预测。

我看到的一个明显的好处是预测的准确性,这有助于我们在所有网站上都有正确的库存水平。

在anplan之前,Circle K通过电子表格和企业资源计划(ERP)系统的脱节结合来管理其供求计划。这导致了不准确的预测、非结构化的信息收集方法以及相互冲突的需求预测。

“我的目标之一是尝试连接供应链中的各个点,”供应链优化高级主管Magnus Tagtstrom回忆道。“我认为我们有很好的解决方案,但人们都在孤岛中进行预测,所以我想将规划过程端到端连接起来。”

Tagtstrom和他的团队利用供应链的Anaplan建立了一种连接需求和供应规划的方法。该解决方案与Anaplan partner Executit(现为Anaplan黄金合作伙伴Vuealta的一部分)一起实施,使团队能够准确预测整个欧洲各个电站的供需情况。通过使用直观的预测和基于场景的规划,Circle K的规划团队现在可以对每个产品和站点进行动态容量预测,以便他们准确地知道何时何地发送燃油。

关键结果是对其欧洲地区的当前和未来库存水平进行准确、动态的18个月滚动预测。塔格斯特罗姆说:“我看到的一个明显的好处是预测的准确性,这有助于我们在所有的网站上拥有正确的库存水平。这就是我们现在在供应链中作为缓冲的资金。”

通过准确地了解产能需求,Circle K可以通过减少库存和更有效地使用资源来节省资金。亚搏娱乐电子Tagtstrom解释说:“我们对当前的库存水平以及未来的库存水平都有充分的了解。”“有了anplan,我们知道我们能卖多少,什么时候能把它分发到网站上。这导致分销成本和营运资本双双下降。”

另一个好处是增加了销售额,因为准确的预测意味着K圈的缺货减少了。Tagtstrom解释说:“如果有一天我们的商店没有燃料,下次顾客可能就不会和我们一起购物了。”“所以预测需求对我们来说非常重要。”圆圈K也实现了无形的利益:信心(因为每个人都是根据相同的计划和数据工作),更少的压力,更多的协作,以及做出更明智决定的能力。

Circle K选择Anaplan平台是因为它能够通过迭代开发过程快速启动和运行。其他重要因素是平台的可扩展性和直观性,这导致了高端用户的接受度。未来的道路包括更广泛的使用、更多的数据源(如天气数据)、机器学习集成和合作伙伴视图。