快速,基于标准的收入计算 - 符合BT的乐趣

BT使用ANAPLAN来计算3200万客户的收入,以严格的IFRS 15标准

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BT集团 - 英国最大的移动载体,拥有3200万客户 - 需要更好的方式以符合IFRS 15标准的方式报告收入。通过使用ANAPLAN作为财务报告的可扩展平台,他们会显着地切割过程时间,改善了分析的数据保留 - 并且有一些乐趣。

Anaplan一直是建立效率的关键,并让我们获得我们之前无法获得的数字。

詹姆斯捣碎,,会计和财务控制经理

当IFRS 15 2018年1月1日开始,电信巨头BT集团的报告收入从根本上改变。新会计标准改造了公司如何占客户合同的收入,以及3200万移动客户 - 超过任何其他英国移动运营商 - BT有很多合同。

“我们的金融系统都无法管理这一点,”詹姆斯·米什(BT的会计和财务控制经理)召回。Mash的团队试图用电子表格计算新标准的收入,但每月任务占四个和六个小时之间的四名会计师。该公司希望在月底后早晨释放数字,但MASH无法可靠地满足该截止日期。

“我们需要一体化解决方案,”Mash召回 - 不是在脆弱的宏上建立的十几个笨重的电子表格。来自BT的“制作财务辉煌”金融创新计划的人建议他尝试Anaplan。

MASH和他的同事在16周内创建了IFRS 15报告解决方案。“在那个时间内建立一个有用的东西对于像BT这样的企业来说是非常有价值的,其中它项目可能需要两到三年,”他说。

ANAPLAN解决方案比被替换的更快更可靠。每月收入数据现在由一个人在不到一个小时的时间内计算,节省时间超过93%。

好处超越了速度。新的解决方案对于Sarbanes-Oxley合规性是可疑的,并轻松处理BT的大量销售点数据。为了保持旧系统运行,每月必须将大约800,000行数据筛选到250,000行,因此很多细节丢失了。ANAPLAN解决方案持有超过3000万行数据(和生长),没有性能问题。“Anaplan一直是建立效率的关键,并让我们获得以前无法获得的数字,”Mash Notes。

IFRS 15收入计算是一个不寻常的ANAPLAN用例,MASH承认,但它说明了平台的灵活性。“Anaplan就像一个强大的模块化计算器,能够巩固巨大的数据,”他说。“它填补了我之前使用过的其他工具的差距。”

不仅;与之合作的快乐。“Anaplan对我很有趣,作为模特建设者和数据分析师,”他说。他的热情是在BT中共享的,其中团队包括呼叫中心计划,OPEX规划,预测和光纤宽带业务都使用Anaplan,并正在探索连接计划以提供更大价值的方法。