你好@tylerstimpson,,,,
我认为您的新公式确认采购订单收据看起来不错。至于为什么您要在每周一次的时间范围内参考每月价值,我相信他们的想法是他们计划与每个PO一起购买一个月的库存,因此他们不必每周进行PO或其他事情那些线。
我认为您的结局库存公式确实需要更改,应该更简单地从中减去预测需求,并将已确认的PO添加到开始库存中。看看是否有帮助 - 我将附加我的屏幕截图以及参考!
谢谢,
蒂米
你好@tylerstimpson,,,,
我认为您的问题是,您的“确认采购订单收据”订单项应从第1周至第3周至第3周第3周至194年第3周,而不是2,048。
这个额外的约6,000应该使您的库存回到正数。希望这足以朝着正确的方向推动,但是如果需要更多细节,请告诉我!
P.S.- 还要查看您的库存订单项目时间摘要设置。
谢谢,
蒂米
你好@timothythomas感谢您及时的回复!
我改变了确认采购订单收据行项目公式至:
如果已确认的PO交付> 0,则发布(建议的订单金额,最终运输时间周)else 0
从
如果已确认的PO交付> 0,则发布(最终发货金额,最终运输时间周)else 0
我很困惑为什么我的确认采购订单收据应该以一周的时间尺度提取月份值。
我仍在收到负值,但在第9和10财年的后期。
(注意:我也改变了我的期末库存公式为如果没有覆盖建议的订单金额?然后开始库存 - 预测需求其他开始库存 - 覆盖金额至开始库存 - 预测需求)
非常感谢您,感谢您的帮助,因为我是一个自我学习者!
你好@tylerstimpson,,,,
我认为您的新公式确认采购订单收据看起来不错。至于为什么您要在每周一次的时间范围内参考每月价值,我相信他们的想法是他们计划与每个PO一起购买一个月的库存,因此他们不必每周进行PO或其他事情那些线。
我认为您的结局库存公式确实需要更改,应该更简单地从中减去预测需求,并将已确认的PO添加到开始库存中。看看是否有帮助 - 我将附加我的屏幕截图以及参考!
谢谢,
蒂米
你好@tylerstimpson,,,,
伟大的!是的,基本上,它将拉动(无论您要查看哪种时间范围),并将其保留在此处,而不是求和,平均或类似的东西。因此,对于我们的公司而言,我们几乎只将其用于库存,包括数量和$ - 对于计算库存变化之类的内容非常有用,尤其是当您拥有多个不同的位置时。
谢谢,
蒂米