集成商业计划(IBP)和扩展计划与分析(xP&A)之间的区别是什么?
IBP和xP&A是企业业务规划的未来，但它们都有独特的属性来适应各种用例。
企业规划是一个复杂的过程，受几个关键组件的支配。在计划达成一致之后发生的业务事件可能会破坏这一切。使用绩效跟踪来进行计划，并重新预测以回到正轨，当预算在到位后立即过期时，将变得异常困难。在整个组织中，不存在任何能够跟上变化和变动的电子表格，特别是在这些不稳定的时期。
还是有希望的。你可以结束这种疯狂。企业现在可以使用专门设计的工具和功能，使规划更容易、更有效，所有这些都旨在简化和巩固财务和运营规划流程，并推动伙伴关系和协作。这些工具分为两类:集成业务规划(IBP)和扩展规划和分析(xP&A是Gartner对处于规划过程中心的单个平台的术语)。在anplan，我们称之为互联规划。亚博vip反水
如果您正在努力使用遗留系统、不同的电子表格和静态预算来推动卓越的运营，那么是时候进行现代化了。
在选择平台之前，您应该了解IBP和xP&A之间的区别，以确保您的企业走向成功。亚搏彩票手机版免费下载
集成业务规划
集成业务计划(IBP)代表了以供应链为中心的业务流程，重点是使操作计划与整个企业战略保持一致。IBP进程的执行并不一定停留在单个平台上。考虑到供应链的本质，IBP解决方案甚至可以跨越不同的企业。IBP供应商通常专注于将运营计划和企业战略结合在一起，创建一个集中于供应、需求、财务和总体产品的一致方法。如果您想从产品或运营的焦点来进行计划，IBP可能是一个很好的选择。
例如，大型零售商可以使用IBP平台为不确定气候下的繁忙季节(如全球大流行期间的假日季节)做好充分的计划。使用智能商业预测和建模，零售商可以更准确地预测季度需求。然后，零售商可以使用供应链和需求链上的最新数据进行短期规划，制定减少错误的计划，并建立满足购物者需求的模型。当需求超过供应时，对供应链的深入了解可以让我们做出敏捷的决策。
为了成功，IBP需要管理层的支持，确保整个组织都坚持这种新的计划方法。这使得整个业务的每个利益相关者都参与到信息共享中来，从而提供敏捷的预测，从而提高供应链和运营的成功。亚搏彩票手机版免费下载
IBP还在整个组织中分配责任。没有任何一个部门能够独自承担供应链或金融的成功，相反，他们需要共同努力，实亚搏彩票手机版免费下载现更有效的运营和决策。利用其对供应链的关注，IBP用户可以通过提供更智能的规划来支持需求，从而改善他们的客户服务。
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扩展规划与分析(Extended Planning & Analysis, xP&A)是Gartner提出的首字母缩写，是一种比IBP更健壮、更财务驱动的企业规划解决方案。它通过推动运营过程与企业财务绩效的集成来发展传统的财务报表与分析。xP&A的一个关键组成部分是以平台为中心的，所有的运营和财务规划用例都在相同的系统和架构上运行，并使用通用的数据模型。
这允许组织更敏捷地分析和预测业务事件对财务、供应链、销售和其他职能的影响
通过使用xP&A，或者anplan所称的互联规划，公司可以利用更好的业务灵亚博vip反水活性来应对动荡的市场。利用机器学习和人工智能，他们可以在不完全依赖过去数据的情况下制定前瞻性计划。通过在正确的时间获取正确的数据，xP&A可以很容易地降低风险，并推动成功。亚搏彩票手机版免费下载与IBP一样，xP&A跨职能分担责任，授权每个部门提供用于财务和运营计划的数据。组织作为一个连接的单元，朝着执行人员批准的目标工作，从每个业务单元获得洞察，提高对每个部门的可见性。
anplan将每个业务单元连接到一个整体的平台上，允许用户揭示之前隐藏的见解，并根据内部和外部因素快速重新预测。这减少了供应和需求不匹配的可能性，客户沮丧，以及重大的财务或声誉损失的事件超出了业务的控制。
如果零售商在计划一个不确定的假日季时使用xP&A而不是IBP，他们将利用IBP带来的所有好处，甚至更多。他们仍然可以跟踪供应链和运营，同时也可以预测和规划需求。使用人工智能和机器学习，零售商还可以考虑来自其他业务部门的变量。
例如，xP&A解决方案可以通过为买家、商家、计划者和批发商创建一个真实来源来帮助零售商的销售部门。所有这些都是可能的，同时还提供按需类别性能、深度建模和预测，以及从中央信息源和组织范围的规范管理整个产品生命周期的能力。零售商还可以输入营销支出的影响，并跟踪这些活动对供应、需求和盈利能力的影响。在假期期间，xP&A还可以为零售商提供劳动力规划方面的先进见解。利用xP&A平台作为神经中枢，员工管理可以对人才、成本、人员流失等做出明智和敏捷的决策。
最终，零售商可以立即看到这些决策对整个业务的财务影响。他们还可以看到不同场景的可能结果，并确保在充分分析调查和预见的情况下执行决策。
尽管这看起来很像IBP，但xP&A超越了简单地让财务和运营部门在没有容易出错的电子表格的情况下进行沟通和合作。相反，xP&A将整个业务与财务联系起来，从劳动力规划到营销，而不是将技术主要局限于供应链和运营。允许每个部门引用一个集中的工具可以实现敏捷的决策，灵活的战略支点和整体的绩效视图。
结论
IBP和xP&A听起来本质上很相似，值得注意的是IBP并不一定要与xP&A竞争。事实上，IBP可以与xP&A解决方案合作，通过将每个业务单元的信息与财务直接结合，为整体战略提供专业的深入供应和运营规划角度。anplan的互联规亚博vip反水划功能使IBP和xP&A都能实现，因此企业业务可以看到跨职能领域的成功、改进和风险，从而向决策者提供信息。亚搏彩票手机版免费下载有了这些知识，组织就能在市场中处于独特的位置，能够灵活地应对突发事件，并通过准确的预测、先进的建模和对选择的信心提供清晰的愿景。