白皮书
构建综合业务规划能力的指南
只有600名来自原始标准普尔500指数的64家公司仍在指数上列出，一个预测预测，在未来10年内将更换50％。1
由于力量的组合：信息的数字化，该信息的存储和传送数据，可以增加这种流失的步伐。
在这种动荡的环境中从平均水平的业务分开的是他们创造，执行和调整计划，因为条件发生变化是如何创建的。在业务中连接规划能力的能力是综合业务规划的本质（IBP）。
AFP的FP＆A指南系列的最新分期付款，构建综合业务规划能力，可以帮助您的业务升高到平均水平。在其中，AFP将IBP的复杂性分解为组件，并提供您今天可以制作的一些战术换档。
1Anthony，Scott D.，S.PatrickViguerie和Andrew Waldeck。“企业寿命：大型组织的湍流。”无辜，2016年春天。https://www.innosight.com/wp-content/uploads/2016/08/corporate-longevity-2016-final.pdf.