劳动力计划不仅仅是计算头部和成本
您最宝贵的资产仍然每天走出门。他们有更多的选择，而不是以前返回第二天。凭借HR的帮助，财务有助于揭示真正的成本。
还记得这是一个充实的结论，即资本回报总是大于劳动力的回报？如果有史以来在哪里投资和削减成本的问题，您可以随时参考该指导，这是此事上的最后一词。
时间正在发生变化，有很多关于他们是否真的好的问题，特别是对于你的劳动力。随着劳动力越来越稀缺，分布在更多地点，重量更多的工作选择，并要求一项公平的股权，您需要对您的劳动力更加谨慎地对待您的资本投资中的类似未来回报。
在过去的二十年中，人力资源领导人努力将“劳动力”重新成为“人民”和“人才”，它们是100％正确。您的劳动力由贡献同时滚入一个不同的成本，风险和资产动态的人组成。他们的技能和才能在个人和团队层面产生绩效，在组织和财务层面推动绩效。然而，财务和人力资源围绕添加需要协调的值讲述单独的语言。HR具有实用的专业知识，财务组织需要了解业务的全部成本，优惠和员工配置选项以及救援人士，以帮助将人类性能与业务绩效和结果联系起来。现在是时候加强与人力资源合作，以提升您的宿主规划练习，以连接规划为新的水平。亚博vip反水
neadcount不是单片成本对象，而是人们的多方面投资
虽然您的财务和会计系统可能仍然会估计像机器这样的人，但您的劳动力规划系统绝对不能。您的劳动力不再能够进行运营业务所需的头部和成本的简单会计。它是一个拥有各种各样的艰难和柔软技能和能力累积的真实人群，以及获得新技能并进行新工作的能力。您的人民越来越熟练在数字商业环境中工作，并在虚拟和物理方面的工作场所生产。而且，他们对他们带来的价值越来越多，并期望相应地进行处理和补偿。
因此，头部不是一维成本对象。相反，它是一个沉重的多维的多维投资，包括广泛的成本，如人才收购和开发和预算过度，因为没有计划雇用，以及由于资源不足，项目延误而导致的收入或生产力的差异，如差异。它还包括潜在的未来价值，如创新的能力和实现竞争优势的能力。此外，您的组织可以配置其劳动力以实现其战略目标的许多方式，但只有其中一些人将获得您的组织可用资源。亚搏娱乐电子亚搏彩票手机版免费下载智能规划者将头部视为优化而不是包含的成本
与人力资源合作，以了解您的员工的财务方面，以更粒度的级别，准确占据
财务在成本和收入和利润和利润方面思考。人力资源在人类行为方面思考。然而，两者都经常使用“性能”一词来描述和评估管理的内容。虽然表现并没有表示为人力资源部的资金完全相同，但它提供了一个共同的基础，开始将人类性能与财务绩效联系起来，发现劳动力成本决策的全部财务影响。
例如，如果组织正在经历持续高磨损或过长的交付时间，可以在同一时期内产生最终的成本，并且可以在同一时期内产生在未来的几个时期。这种情况相对普遍，但却使得进行远程劳动力规划更加困难，特别是由于成本变得更加不规则或分配更多的成本中心。人数也不一定是直接成本的;例如，重新分配暂时提高性能，或者由团队和项目的不足，不可用的收入损失提高性能。
人力资源部可以是一个特别有效的合作伙伴，防止组织单位聪明，并愚蠢地与其前舱支出。关闭金融 - 人力资源合作可以对识别和减轻与劳动力相关的风险相应，包括：
- 失去关键员工，人才或角色
- 丧失关键能力或技能
- 高劳动力替代成本
- 新员工的船上，参与和倾斜
- 重组，裁员和减少力量
- 竞争对手偷猎
- 未能转移头目以处理新兴的情况
- 未能在操作或战略上的重要举措中提供
- 削弱客户面临的表现或声誉导致收入损失
- 否认由于资源不足的团队而进入市场的机会
您的组织最好的投注应该是您的人民中的人
数据让我们对人们更聪明，特别是在确定正确的劳动力拨款，以解决特定的业务优先事项和运营。拥有更丰富的数据，更深入的洞察力，更强大的预测能力，以及将不同数据来源的能力汇总到一个中央平台，劳动力规划可以纳入个人，组织和财务绩效数据，以实现更好的人和业务决策。
使用连通的规划解亚博vip反水决方案，劳动力规划者可以通过预测和预算来讲述更好的故事，帮助业务了解他们的选择和含义，以便做出更好的受过教育的投注。例如，如果公司的人力资源领导者看到有可能增加磨损的数据，他们可以将受过良好教育的投注与分配预算的金融，并交叉在一起开发现有的劳动力。还可以识别出额外的成本缓解选项，例如更好地为现有员工的职业道路准备，找到激励以保证优质表演者，提高员工倡导。
当然，任何此类倡议都需要抵御使用外部人才代替从内部发展和促进的成本均衡。但在我们的磨损的例子中，劳动力规划者现在可以在位置策略中建立选项，以使业务在较低的保证金中根据需要重新雇用，或者使用远程工作作为利用，以便在低成本区域中找到合适的人才审议税收影响和房地产成本。这些赌注而不是建立在猜测的计划的外观，而是通过数据通知这些赌注，从而为强烈的数字驱动的部门提供资金，而是更加适用于支持支持。
最大化劳动力返回，优化劳动力成本
与您的组织的资本一样，您的劳动力是一组人才，代表了一套独特的成本，风险和机遇。像一维成本一样对待劳动力是确保从劳动力支出中获得最不值的最佳方法之一，并且也可能拖延资本返回。使用像Anaplan这样的连接规划平台，财务可以与人力资源建立强大的伙伴关系，以确定这些成本，风险和机遇，评估其财务和非财务影响，并通过资源制作最佳投资计划。亚搏娱乐电子